试谈用信息系统对组织进行重新设计.pptxVIP

第七章用信息系统对组织进行重新设计;第一节信息系统是有计划组织变动;一、怎样管理系统开发;;（1）总体战略计划组;（2）信息系统指导委员会;（3）项目管理组;（4）项目开发组;二、信息系统与企业规划联络;1.计划目标

计划总体概要

企业现实状况变动

企业战略性计划

现有商业组织情况

管理战略

2．战略性企业计划

现实状况

当前企业组织情况

改变中环境

企业计划主要目标;3．系统现实状况

支持企业活动主要系统

当前主要设备

硬件

软件

数据库

通信设备

在满足企业需要方面存在困难

未来需求预测;4．新发展

新系统项目

项目描述

企业评价

需要新能力

硬件

软件

数据库

通信设施;5．管理战略

资源获取

里程碑及时限

组织整理

内部重组

管理控制

主要培训活动

人事战略;6．实施计划

详细计划

预测将碰到困难

实施过程

进展汇报

7．预算需求

资金需求

节约潜力

融资伎俩

资金周转;第二节系统开发与组织改变;一、组织改变类型;;（1）自动化;（2）流程合理化;（3）业务再造;;八个部门依次审批;（4）异化;二.风险;第七章结束