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2023年年度质量工作计划

2023年年度质量工作计划1

工作计划我们就工作目标尚未达标的项目作如下改进计划。（关于

针对公司目标作出质量部的全年计划，待续）

A,1，ISO/TS16949的复审准备工作计划在第一季度进行，3月份要

作内审，列出问题清单供各部门及时整改，尤其是外审的问题项。

2，对整编后的检验ODS操作与内审平行展开检查。检查方式采用

LPS模式。

3，继续提升产品形象，重点在整顿制管的焊缝质量，计划客户端

发生批量缺陷是的50%，同时要大幅度地压减低级错误在客户端出现，

继续客户端发现的质量问题必须追查到责任人，必须执行公司奖惩制

度。要求重推“关于加强公司内部工序质量责任制的规定”将产品缺陷

在产品生产过程中得到遏制。

B继续把握好下半年控制内部不良品产出的势头，计划对现场检验

人员与产品操作人合在一起考核提高产品过程控制质量，以下道工序发

现上道工序的质量问题及时处理来提高全体人员的质量责任感。

继续压减客户的质量索赔，坚决贯彻公司“产品报废处罚规定”同

时尽一切力量避免公司遭遇质量风险。对可能要在客户端发现的问题坚

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决不擅自冒险。争取与客户保持良好的互信互助关系，有事先沟通后

行动。尤其是缺陷限于在间接客户，国外客户端才能被发现的。

对于重复多次出现的缺陷问题，我们将列出清单专人负责以防再发

生。

对于我们当前检具的使用状况，我们计划以检具的使用人与管理这

检具的检验人连在一起进行考核，以改善检具的日常维护和保养。

C配合市场，技术，项目各部门做好新项目开发，新产品试制。中

我部计划分工序安排检验人早期加入，早期了解新产品的质量要求建立

新产品检验记录制度，将各个阶段的试制，试验作实录，由质量部助理

收集汇总为新产品检验ODS的编写更新提供实际操作依据，防止两者失

联，出现不应发生的错误。

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我科全体人员以饱满热情迎接新的，在新的一年里为了将科室工作

做得更好、更有新的`发展特色，使医院工作顺利进行，医疗质量逐渐

提高，特订如下计划：

一、政治思想方面

1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续认

真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行精神，积极参加院内外一切

政治活动，坚持政治学习。

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2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以精

神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，

减少医疗纠纷，防止差错事故的发生。

3、加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病人，千方百

计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。

二、业务、人才培养方面

1、拟创建市级重点专科。

2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。

3、加强人才培养，拟进治疗师6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康复治疗组。

5、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。

6、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研

立项2项。

7、增设门诊1个。

8、穴位埋线治疗慢性病。

9、开展小针刀治疗慢性病。