移动基站施工组织设计方案.pdfVIP

中国移动通信集团陕西有限公司榆林分公司

2013年榆林移动新建基站土建配套工程

施工组织设计

编制人：旺胜

审核部门负责人：高海华

审批人：高海华

编制单位：陕西达辉建筑工程有限公司

二0一三年四月一日

目录

一工程概况4

二、施工部署4

（一）质量目标4

（二）安全管理目标4

（三）现场管理目标4

三、施工组织及施工进度计5

（一）项目机构设置5

（二）岗位职责6

（三）项目经理部人员组成9

（四）施工顺序及流水段分10

四、机械设备配备情况11

五、施工平面布置11

六、施工方案11

（一）工程施工测量11

（二）垂直运输15

（三）钢筋工程15

（四）模板工程18

（五）砼工程21

（六）脚手架工程23

（七）屋面工程26

（八）楼地面工程29

（九）装饰工程30

（十）门窗工程30

（十一）雨季期施工30

七、施工技术措施31

八、质量保证措施33

九、工期保证措施40

十、安全施工措施41

十一、文明工地创建措施44

（一）搞好环境保护工作45

施工组织设计

一、工程概况

工程名称：2013年榆林移动新建基站土建配套工程

建设单位：榆林移动通信公司

设计单位：中国移动通信集团设计有限公司

工程地点：榆林地区

施工单位：陕西达辉建筑工程有限公司

二、施工部署

（一）质量目标

认真贯彻《建设工程质量管理条例》，确保工程质量达到优良。

（二）安全管理目标

1、施工现场杜绝死亡、重伤及重大机械设备、火灾事故、工

伤事故频率控制在4‰之内。

2、按照《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查，合格率

达到100%，优良率达到70%以上。

（三）现场管理目标

认真贯彻《文明工地标准管理规》，以质量为中心，安全第一，

加快新技术的应用和推广，全面提高施工管理水平，确保建成省级

文明工地。

三、施工组织及施工进度计

（一）项目机构设置

本工程按项目法组织施工，公司组建西安煤炭设计院科研楼项目经

理部，全面负责工程的施工管理工作。按照本公司质量手册和程序

文件要求，建立健全以项目技术负责人为首的项目质量保证体系和

以项目经理为第一责任人的安全保证体系，项目经理部设经理一

人、项目技术负责人一人，下设技术质量组、生产安全组、材料组、

机械动力组、财务劳资后勤组、安装组等机构；综合工长一人、专

职质量员一人、材料员一人、测量员1人、安全员一人。项目生产

副经理分管生产安全组、机械动力组、材料组、安装组；项目技术

负责人公管技术质量组；项目经理部所需人力、物力资源在全公司

范围内调配，技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。项

目经理部组织机构见下图。

项目经理部组织机构

项目经理

生产副经理技术负责人安装副经理

生材机技财安

务

产械术

劳

安料动质资装

后

全力量