安全上热下冷讲话稿（修改版）.doc

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7月22日上午安全学习大讨论

总书记指出“安全永无止境，作风建设永远在路上。今天的安全大学习大讨论很好，我们的安全学习也要永远在路上。检视指挥部的安全工作，确实存在上冷下热的问题，例如微信群不见工程部门发言。为促进上下同热，同频共振，我谈以下几点认识：

压实全员安全责任，强化各部门安全管理主体作用。

我们要严格按照制度严格落实主题主体责任、领导责任、监督责任、岗位责任，构建起党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的严密的安全生产责任体系。

如个别部门领导对安全生产重视不够，搞形式注意，没有抓住关键，安全管理精力投入不足，项目安全隐患整改不力等。各项目安全责任人到位情况不理想。中层干是重点，要四到位，落实上级管理要求措施到位，重视安全工作思想到位，安全管理工作精力到位，对安全提醒整改到位。

安全绩效考核。

加强三基建设，塑造本质安全文化

我理解的本质安全是这样的：它由人文价值导向，依托系统平台，具有责任自觉意识、自我纠偏能力、卓越目标追求的长久且稳定的根本安全。本质安全遵循了安全的本质——善用规则，纲举目张，多赢共进，行稳致远。本质安全理念地位举足轻重，是企业的核心价值观与核心竞争力的重要组成部分，追寻标本兼治、与时俱进的本质安全管理体系建设，关乎企业的核心利益。

生产运行一线每天都有新情况、新变化、新问题，影响安全运行