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供应链管理模拟考卷二

一、选择题（每题2分，共20分）

A.计划

B.采购

C.生产

D.销售渠道管理

A.提高客户满意度

B.降低成本

C.提高企业利润

D.减少供应商数量

A.竞争策略

B.合作策略

C.共赢策略

D.互补策略

4.供应链中的“牛鞭效应”是指？

A.需求信息放大现象

B.供应信息放大现象

C.库存水平放大现象

D.成本放大现象

A.订单履行率

B.库存周转率

C.交货准时率

D.销售额增长率

A.供应商选择

B.生产计划

C.仓储管理

D.物流配送

A.经济订货量（EOQ）

B.安全库存

C.按需订货

D.ABC分类法

A.供应商风险

B.运营风险

C.市场风险

D.政策风险

A.信息共享

B.资源共享

C.利益共享

D.风险分担

A.组织结构调整

B.流程优化

C.信息系统建设

D.企业文化建设

二、填空题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的基本流程包括计划、________、________和________。

2.供应链中的节点企业包括供应商、________、________和________。

3.供应链管理的三大核心内容是________、________和________。

4.供应链中的信息流、物流和资金流是相互________、________和________的。

5.供应链合作伙伴关系的建立原则包括________、________和________。

6.供应链环境下的库存管理策略有________、________和________。

7.供应链风险管理的主要方法有________、________和________。

8.供应链绩效评价的四大指标体系是________、________、________和________。

9.企业实施供应链整合的目的是实现________、________和________。

10.供应链协同的核心是________、________和________。

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述供应链管理的基本思想及其对企业竞争力的影响。

2.请列举三种供应链合作关系策略，并简要说明其优缺点。

3.简述供应链中的“牛鞭效应”产生的原因及应对措施。

四、案例分析题（20分）

1.供应商B的交货不及时，导致A企业生产线停工；

2.A企业库存水平较高，库存周转率低；

3.市场需求波动较大，A企业难以预测市场需求；

4.A企业与供应商B、分销商C之间的信息沟通不畅。

请结合供应链管理理论，为A企业提出解决上述问题的措施。

五、论述题（10分）

请论述企业如何通过供应链管理实现绿色环保和可持续发展。

一、选择题答案

1.D

2.D

3.A

4.A

5.D

6.A

7.A

8.D

9.C

10.D

二、填空题答案

1.采购、生产、分销

2.生产制造商、分销商、零售商

3.供应链网络设计、供应链运营管理、供应链关系管理

4.依赖、制约、促进

5.互惠互利、风险共担、长期合作

6.VMI、JIT、联合库存管理

7.风险识别、风险评估、风险应对

8.订单履行率、库存周转率、交货准时率、顾客满意度

9.资源整合、流程优化、价值最大化

10.信息共享、资源共享、利益共享

三、简答题答案

1.供应链管理的基本思想是通过整合内外部资源，实现供应链整体效率最大化。对企业竞争力的影响：降低成本、提高响应速度、提升客户满意度、增强市场竞争力。

2.三种供应链合作关系策略：竞争策略（如价格竞争）、合作策略（如长期合作协议）、共赢策略（如共享收益）。优点：提高资源利用率、降低交易成本、增强市场竞争力。缺点：可能存在信任风险、协调困难、利益分配不均等问题。

3.原因：需求预测更新、订单批量的变化、价格波动、促销活动等。应对措施：信息共享、协调预测、减少订单批量、稳定价格等。

四、案例分析题答案

1.与供应商B建立长期合作关系，提高供应商B的交货准时率；

2.优化库存管理，采用VMI、JIT等策略降低库存水平；

3.与分销商C共享市场信息，共同预测市场需求；

4.建立供应链信息平台，实现信息实时共享。

五、论述题答案

企业通过供应链管理实现绿色环保和可持续发展：优化产品设计，减少资源消耗；采用绿色采购，关注供应商环保表现；提高生产效率，降低废弃物排放；实施绿色物流，减少运输过程中的环境污染；建立回收再利用体系，提高资源利用率。

1.供应链管理基本概念与流程

2.供应链合作关系策略

3.供应链风险管理

4.供应链绩效评价

5.供应链整合与协同

6.绿色供应链管理

各题型知识点详解及示例：

1.选择