2024年人事主管年终工作总结范文（二篇）.docxVIP

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2024年人事主管年终工作总结范文

过去的三年中，锐奇电子有限公司的运营已步入稳定轨道。在此期间，人力资源部在公司高层的正确指导和各部门的协同努力下，始终围绕集团的发展愿景，高效执行了上级和公司领导布置的各项任务。部门工作以年度人力资源管理计划为基石，逐步推进，现将三年工作总结如下：

一、构建与优化公司人力资源管理体系

我们于公司初创阶段即明确了各部门的组织架构，设计并实施了各岗位设置及人员编制，为公司的定员定编奠定了基础。同时，我们持续根据实际运营和工作重点，对各部门的定员定编进行适应性调整，以实现最优的人力资源配置，最大化发挥每个部门和员工的效能。

二、建立完善的公司管理制度体系

我们深谙严谨规范的管理对于公司长期稳定发展的重要性。因此，人力资源部致力于构建全面的内部管理体系，编制了《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》和《公司绩效考核制度》等基础管理文件，以确保公司的运营有章可循。

三、确立人事管理体系

在建立公司基础管理体系的同时，我们同样重视人力资源部自身的规范化管理。我们制定了新的薪酬制度，并配套制定了绩效考核制度草案，不断进行调整优化，以确保薪酬体系与公司战略的紧密对接。

四、职工人数的精确管理

人力资源部始终将准确掌握职工人数视为核心工作。精确的人数统计是进行薪酬计算、税务处理、福利管理等工作的前提，任何误差都可能导致重大损失。面对公司每年因市场变化带来的人员调整，我们的人数统计工作始终保持高度的严谨和细致。

五、高效执行人员招聘

第一年是公司快速发展的一年，人员招聘任务艰巨。面对大量的岗位空缺和紧迫的到岗需求，人力资源部投入大量时间和精力，确保了招聘工作的高效进行。

六、培训工作的有效实施

职工培训与产品质量、ISO认证等关键指标紧密相关。我们确保了足够的培训投入以维持合格率，但同时需警惕过度培训导致的高级别员工过多问题，适时进行人员结构调整，以控制成本。

七、日常人事管理

在规范管理、薪酬计算、员工保险办理及组织各类活动等方面，人力资源部充分发挥了基础职能，为公司运营提供了有力支持。

总结过去三年，人力资源部在人手有限的条件下，始终坚守以公司利益为重的原则，起到了良好的示范和引导作用。然而，我们也意识到存在以下不足：

1.在推进管理制度体系建设上，执行力度需加强，以确保工作按时完成；

2.部门间协调合作的效率有待提升；

3.部门分工尚需进一步明确；

4.员工培训工作的系统性与深度有待加强。

未来，我们将持续发扬优点，改进不足，为公司的发展做出更大的贡献和价值。

2024年人事主管年终工作总结范文（二）

在领导的深切关怀与精准指导下，本人就本年度人事部门工作进行了全面总结。

一、坚守政治立场，确保工作严谨性

人事部门作为政策性较强的部门，我所从事的工作要求对待问题必须立场鲜明，明确无误。在处理事务时，我始终坚守原则，遵循党性要求，确保每一项决策都公正无私，不掺杂个人情感和私心杂念。我深知，人事工作必须严谨、稳重，这是对党和人民负责的重要体现。在过去的工作中，我始终保持着对____的忠诚和对人的负责精神。

二、立足全局，强化服务意识

人事部门作为联系上级主管部门和本校教师的重要桥梁，我在工作中始终保持着高度的服务意识和大局观念。我深知，人事工作的核心是为学校发展和教师福祉服务。因此，我积极整理教师人事资料，为学校管理提供准确数据支持。同时，我也积极参与教师工资调整、晋升等工作，确保教师权益得到切实保障。虽然这些工作常常需要付出大量时间和精力，但我始终保持着高度的责任心和敬业精神，确保每一项工作都按时完成。

三、注重文明团结，树立良好形象

作为一名教师和中层干部，我深知自己的言行举止对学生和同事具有重要的影响。因此，我始终注重文明修养和团结互助。我严格要求自己，做到上课不迟到早退、认真备课、穿着得体大方。在与同事相处时，我始终保持着随和、大方的态度，积极帮助有困难的同事。同时，我也注重与同事之间的沟通与交流，减少误解和矛盾的产生。我始终认为，只有团结一致、共同努力才能推动学校事业的发展。

四、勇于创新，探索人事工作新途径

在当前信息化、网络化的时代背景下，我深刻认识到探索创新是人事工作发展的必由之路。因此，我积极参与人事电脑操作培训学习现代化的办公技能不断提高自己的工作效率和水平。同时我也积极探索人事工作的科学性和规范性寻求更加高效、便捷的工作方法。我相信只有通过不断创新和改进我们才能更好地服务于学校发展和教师福祉。

总之在过去的一年中我始终保持着严谨、稳重、理性、官方的工作态度和作风认真履行自己的职责和义务为学校的发展和教师的福祉做出了积极的贡献。我将继续努力不断提升自己的能力和水平为学校的未来发展贡献更多的力量。