人力资源管理与经济可持续发展.docx

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人力资源管理与经济可持续发展

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摘要：当前对于企业的发展来说，人力资源管理对于企业方面一部分是经济上的推广与发展，同时也是企业内部软实力的一种体现。在经济发展的过程中企业一方面应当考虑是否能够实现经济的持续性，是否能够结合人力资源管理来促进经济的更好更快发展。

关键词：人力资源管理；经济；可持续发展

1人力资源管理的概念与内涵

人力资源就是以人为中心，培养优秀人才，掌握相关实用技术，促进人的全面发展。所以，经济的可持续健康发展离不开合理配置人力资源这一重要的客观因素。

1.1资源与人力资源的核心概念

自然资源是指大自然赋予人类的宝藏，也是人类物质财富创造的基础与赖以生存的物质基础。而“人力资源”就是指人类自身所具有的智力和体力，在过去一段时间，人们想要生存，必须向自然伸手获取资源维持生计。但随着时代的不断发展，传统的以自然资源为财富的主要形式，逐步演变成以人的智力和能力为主的人才资源。人才资源分为两种。第一种是指智力正常的个体。第二种在国家经济发展的过程中，凭借个人优秀的专业技能，为国家和社会做贡献的个体。

1.2人力资源管理的目标

总体地说，人力资源管理目标分为基础目标和最终目标。它的基础目标就是充分利于人的创造力，也就是知识产权，为企业获取最大的经济效益，说得通俗一点就是为了赚钱。而最终目标就是培养人的能力，开发人的潜力，实现人才的全面发展，为我国经济发展注入新的血液，新的发展动力。

1.3人力资源管理的特点

人力资源管理主要有三个特点。第一个特点就是人力资源管理随着经济全球化进程的不断加快，人力资源在管理工作方法中呈现出不同的变化，从过去单纯的强制性管理员工转变为鼓励员工发挥自己的想象力与主观能动性，创造性地提出建设性的观点与建议，从而为企业带来良好的经济效益。第二点就是人力资源管理工作中体现出了丰富的管理手段，其目的就是合理配置人力资源，好钢用在刀刃上，实现经济效益最大化。最后一点就是人力资源将为人为本，把人看作最具有发展潜力的资源，重视人才的培养以及合理激发人才潜能。

2人力资源管理与经济持续发展的关系

2.1人力资源发展为持续发展的动力

在当前来看人力资源管理的主要目的和作用是为了促进企业的经济可持续发展，经济的增长除了企业内部的财务增长和发展之外，还包括人力方面的进步、人力资源对于企业来说也是至关重要的方面。尤其是当前的知识经济的发展阶段，人力资源管理的数量以及质量都是非常重要的，我们在进行人力资源管理的过程中应当重视其劳动力素质的管理工作，通过人力资源的规范化管理使得其能够成为经济可持续发展的重要推动力。

2.2经济可持续发展提高了人力资源管理的水平

在当前的企业发展过程中，多数的企业都开始重视可持续发展的空间，希望能够在市场的发展过程中越走越远，同时资源的不同管理方式在一定程度上也决定着经济发展的模式。我国目前的企业市场发展过程中一方面包括人力资源、技术资源，同时也包括自然资源以及资本资源，在进行管理过程中人力资源往往是最为重要并且有效的，人力资源管理的效果决定着经济可持续发展的空间。经济的可持续发展在目前是衡量一个企业发展效益以及发展潜力的重要方面，因此当前经济可持续发展的本质要求企业必须要重视人力资源管理工作，人力资源管理工作应当采用动态化的管理办法以及管理内容来进行，有效的提升企业的管理发展模式，使得企业内部的软实力得到显著的提升。

3经济可持续发展对于人力资源管理的影响

3.1优化内部结构

在经济可持续发展氛围下，可以推动企业内部产业结构的深度结合和分析，从而不断提升企业内部管理效果和水平，对于人力资源管理能力提升具有一定价值，也就是说，经济可持续发展要将社会和企业之间形成良好关系，企业之间要对各种工作内容进行有效融合，需要对企业内部结构进行优化，对产业机构进行深度升级，人力资源管理部门要对内容进行精准把握，均衡企业内部管理能力，强化企业部门之间的互动和交流，从根本上提升企业人力资源管理效果，从而不断提升企业管理能力。

3.2提升人员综合素质

社会经济的迅速发展，经济全球化的迅速推进，整个社会对人才的需求不断发生变化，因此需要企业建立更加全面和具体的管理机制，对人才进行综合管理，在经济可持续发展情况下，可以为综合人才提供更加广阔的发展空间和资源，便于企业内部人才有效学习和发展，以此不断提升人员自身综合能力和素养，也就是说，经济可持续发展在新时期中对人才提出更高需求，并且为人才发展提供了更好空间。定期对企业人员开展培训活动，让管理人员意识到人力资源管理的价值和意义，从而不断发挥自身能力，提升自身综合素养和能力水平，推动企业经济运行和发展。

4人力资源管理促进经济可持续发展的措施

4.1规范人才资源市场的管理体系

完善的人力资源管理对促进经济的可持续发展有很大的帮助，但是如何才能做好