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经理竞聘报告（精选3篇）

经理竞聘报告（精选3篇）

经理竞聘报告篇1

敬重的各位领导，友爱的各位同事：

大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们供应了这样一个展现自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的支配，今日是周末，假如不是最近空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和友爱的同事们坐到一起，紧急成一片。

我叫，今年25岁，20xx年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在做市场管理，20xx年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在高校校内就读的妹妹回到，成为中石油的一名员工。

参与工作以来，我始终践行“认仔细真工作，踏踏实实做人”的处世原则，敬重领导，团结同事，关怀集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，很快就适应和把握了加油站现场操作工作。因个人素养和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间仔细学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经受，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的熟悉，收获和感受颇多。20xx年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参与集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴进行的总决赛。总之，这些工作经受既熬炼了我的工作力量，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。

我始终无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经受，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙宣誓若干年后我回首的不仅仅一段简洁的过程，创业的激情开头在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。

我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开头，我将以不懈的努力报答无时不刻关怀我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。

在加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任加油站团支部书记，在领导的衷衷教导之下，在同事热忱的关心之下，我以严谨的工作作风，丰富的制造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的宠爱及信任。我深知学习是提高自身素养的途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务学问、平安学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的爱好学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素养修养，盼望能在工作过程中加以运用。在加油站工作期间，还参加制订了加油站员工考评细则、员工学习培训方案及培训内容、QHSE管理体系、温馨提示CI设计，得到领导及同事的全都好评。

两年的工作经受，使我对加油站有了一个较深的熟悉，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能，是一个制造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

随着信息技术的飞跃进展和学问型经济的消失，加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资源，限度的发挥团队和全部员工的才智和制造力，使加油站保持持续的竞争优势。

因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的管理者或一般员工都必需把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而达到自我管理的内涵式进展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争，高素养的管理者与高素养的员工是实现企业变革和创新、振兴和进展的必要条件基础。

以上是我所具有的一点点“资质”，盼望能得到领导和同志们的认可，假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事加油站现场经理这一工作，我将从以下几个方面绽开工作：

一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站经营的基本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种平安学问和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进行定时、定期巡检，准时发觉平安隐患；三是组织员工定期进行各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项平安管理制度，从源头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众