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企业形象设计公司领导干部管理规定

一、总则

1.为加强企业形象设计公司领导干部的管理，提高领导干部的素质和能力，确保公司的持续、稳定、健康发展，特制定本规定。

2.本规定适用于公司各级领导干部。

二、领导干部的选拔与任用

1.领导干部的选拔应遵循德才兼备、任人唯贤、注重实绩、群众公认的原则。

2.选拔领导干部应根据岗位要求和公司发展需要，通过内部选拔、外部招聘等方式进行。

3.领导干部的任用应严格按照组织程序进行，经过民主推荐、考察、公示等环节，由公司董事会或总经理办公会决定。

4.新任用的领导干部应实行试用期制度，试用期一般为三个月至六个月。试用期满后，经考核合格的，正式任用；考核不合格的，免去试任职务。

三、领导干部的职责与权限

1.领导干部应认真履行岗位职责，带领团队完成公司下达的各项任务。

2.领导干部应具有较强的组织协调能力、决策能力和创新能力，不断提高团队的执行力和战斗力。

3.领导干部应严格遵守公司的各项规章制度，廉洁自律，自觉接受公司的监督和管理。

4.领导干部应具有良好的沟通能力和团队合作精神，积极营造和谐的工作氛围。

5.领导干部应根据公司的授权，在职责范围内行使相应的管理权限，对重大事项应及时向上级领导汇报。

四、领导干部的考核与评价

1.公司建立健全领导干部考核评价机制，对领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。

2.领导干部的考核分为定期考核和不定期考核。定期考核一般每年进行一次，不定期考核根据工作需要进行。

3.领导干部的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果作为领导干部任用、奖惩、培训的重要依据。

4.对考核优秀的领导干部，公司给予表彰和奖励；对考核不称职的领导干部，公司视情况给予降职、免职等处理。

五、领导干部的培训与发展

1.公司重视领导干部的培训与发展，制定领导干部培训计划，为领导干部提供各种培训机会。

2.领导干部应积极参加公司组织的培训活动，不断提高自身的素质和能力。

3.公司鼓励领导干部自我学习和自我提升，为领导干部的学习和发展提供必要的支持和帮助。

4.公司建立领导干部职业发展通道，为领导干部的职业发展提供广阔的空间。

六、领导干部的监督与约束

1.公司建立健全领导干部监督机制，加强对领导干部的监督和管理。

2.领导干部应自觉接受公司的监督和检查，如实报告个人有关事项。

3.对领导干部的违法违纪行为，公司将依法依规进行严肃处理。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。