门店企划方案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

门店企划方案

一、市场分析

1.1行业背景

近年来,随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对生活品质的要求越来越高。随之而来的是零售市场的不断扩大和升级。超市、专业市场、购物中心等大型零售店铺已经成为人们生活中必不可少的一部分。因此,入驻大型零售店铺,特别是购物中心已经成为各类品牌企业扩大市场、提升品牌形象的重要途径之一。

1.2竞争对手分析

在购物中心里,各类品牌企业众多,例如服装、餐饮、生活用品等,这些行业的竞争对手非常多。需要我们深入了解每个品牌的产品卖点、市场定位和竞争力,从而有针对性制定我们的门店方案。

二、门店定位

从对竞争对手的调研中,我们发现目前购物中心里的咖啡厅、红茶店等品牌餐饮店相对较多,而茶饮店却较为少见。因此,我们决定选择茶饮店为入驻购物中心的主营业务。

门店定位:主营销售各种茶饮,包括奶茶、鲜花茶等,以及小吃零食;面向消费群体为年轻人,特别是学生和白领。

三、产品定位

3.1产品特色

为了区别于其他茶饮店,我们决定以以下两点为产品的特色:

突出茶饮的营养价值:我们不仅提供美味的茶饮,还注重茶饮的营养价值,比如添加一些有助于健康的成分,例如山药、枸杞等。

提供时尚体验:我们将设立开放式的制茶区,顾客可以亲眼看到我们如何制茶,增加互动性和趣味性。

3.2产品线

目前我们计划推出下列产品:

基础茶饮类:包括各种口味的奶茶、绿茶和烤香奶茶等。

山药珍珠类:以山药为主要营养成分,珍珠口感鲜美。

枸杞黑豆类:以枸杞和黑豆为主要营养成分,有益于健康。

鲜花茶类:以选用当地鲜花为原材料,花香十分浓郁。

3.3产品价格

茶饮类价格区间10-20元,小吃零食价格区间5-10元。

我们希望通过良心的价格和优质的产品吸引消费者,提高销售量。

四、门店和装修

4.1门店布局

门店面积为50平方米左右,包括制茶区、休息区、储藏区、卫生间、收银台等。设计合理的门店布局有助于提高顾客购买意愿和整个门店形象。

制茶区应该有良好的透明度,让顾客观看到茶的制作过程,增强互动性和高度体验感。

休息区的空间应该足够宽敞,方便顾客消费和交流。

卫生间的卫生应始终保持在良好的状态。

4.2装修风格

门店的装修风格将采用欧式简约风格,茶餐厅将以浅木色作为主色调,让顾客感到温馨与舒适。同时设计师们会在店内增加花卉植物和艺术装饰品,让顾客感到心情愉悦,消费后愿意再次光临。

五、推广方案

5.1优惠活动

在开业初期,我们计划进行各种为期一个月左右的促销活动,例如:

消费满20元送小吃一份;

新茶饮首次尝鲜打折;

打卡到店照片分享到朋友圈+到店消费送小吃。

5.2线上推广

门店将会在微博、微信和抖音上面发起一些线上活动,例如:

发布茶饮制作视频,增加趣味性和分享度;

与地方茶园合作,发布募集茶园照片的活动,宣传地方茶品的优质和特色。

5.3社交媒体宣传

为了提高品牌知名度我们需要进行社交媒体宣传,发布优秀的产品图片和茶饮制作教程,以此提高顾客对品牌的喜爱度和关注度。同时为配合各类宣传活动,加入购物中心的线上平台,增加线上流量。

六、员工培训

在人力方面,我们要求每名服务员过5项服务技能的考核,包括接待、制茶、管理和售卖、收银、储藏和清洁,确保员工服务质量。同时根据员工的实际表现,择优录用并提供包括茶饮制作技巧、销售策略等方面的专业培训。

七、经营计划

7.1开业时间

门店计划在1个月之内完成装修,2个月之内完成器材布置以及所有物资配送,以便制定开业日期。

7.2经营预测

我们预估开业初期每日销售收入在1,000-3,000元之间,并且每月的销售总量会不断提升,以达到业内同级别店铺的平均销售额。

7.3利润分析

依照销售预测和预计支出,初期里,我们预计每月可盈利3,000-5,000元,利润将来自于售出茶品、小吃和零食,成本约占总售价的30%。中期利润率将考虑调整,可以通过推销各种套餐,促进营业额和发展。

八、总结

在门店企划方案中,我们详细阐述了茶饮店的市场背景和市场竞争分析、产品特色和定位、门店布局和装修设计、推广方案、人力方面和经营规划等多个方面。我们将遵循该计划开展各项工作,通过不断锻炼和实践,不断提高员工的素质和服务水平,打造一家能够吸引和留住顾客的茶饮店。

文档评论(0)

186****3372 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档