2024年医院设备科管理工作总结.pdfVIP

2024年医院设备科管理工作总结--第1页

2024年医院设备科管理工作总结

____年医院设备科管理工作总结

一、工作目标及计划

医院设备科的主要工作目标是保证医疗设备的正常运转和安

全可靠，并提供及时有效的技术支持。____年，我们制定了以下

计划来实现这一目标：

1.提高设备科人员的技术能力和管理水平，加强队伍建设；

2.完善设备科的管理制度和流程，提高工作效率；

3.加强设备维护和保养，延长设备寿命；

4.强化设备科与其他科室的沟通与合作，实现全院设备的协

同管理；

5.推进医疗设备的信息化建设，提高设备管理的科学性和智

能化水平。

二、工作进展及成果

在____年，我们按照计划积极开展各项工作，取得了一系列

具体成果：

1.人员队伍建设方面：

a.组织开展各类培训和学习交流活动，提高设备科人员的专

业技术能力；

b.加强岗前培训，提高新进人员的熟悉度和适应能力；

c.组织人员参加相关资质认证考试，提升团队整体技术水

平。

第1页共4页

2024年医院设备科管理工作总结--第1页

2024年医院设备科管理工作总结--第2页

2.管理制度及流程方面：

a.完善设备台账管理制度，实现设备信息的集中管理和追

溯；

b.建立设备故障报修流程，提高设备故障处理的效率；

c.加强现场设备安全管理，制定安全操作规程和应急预案。

3.设备维护与保养方面：

a.制定设备巡检计划，保障设备的正常运转；

b.加强设备保养工作，定期进行设备维修和保养，并确保记

录完备；

c.提高设备故障率分析和处理水平，减少故障对医疗工作的

影响。

4.沟通与合作方面：

a.加强与各科室的沟通协作，及时了解临床科室的需求；

b.参与设备选型和采购工作，为临床科室提供技术支持；

c.与厂商建立良好的合作关系，确保设备供应和维修服务的

质量。

5.信息化建设方面：

a.推进设备科信息管理系统的建设，实现设备数据的自动采

集和分析；

b.建立设备维修管理系统，实现设备故障报修和维修记录的

电子化管理；

第2页共4页

2024年医院设备科管理工作总结--第2页

2024年医院设备科管理工作总结--第3页

c.推动医院设备与医疗信息系统的无缝对接，提高设备管理

的智能化水平。

三、存在问题及改进措施

在____年的工作过程中，我们也存在一些问题，主要包括：

1.人员队伍建设存在不足，人员结构偏单一，缺乏高级职称

的人员；

2.设备科管理制度和流程还不够完善，有待进一步优化和规

范；

3.设备维修和保养工作有时存在疏忽和延误，需要加强监管

和督促；

4.与临床科室的沟通和合作还不够紧密，需加强协同合作；

5.设备信息管理和智能化水平还有一定的提升空间，需要加

快推进信息化建设。

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：