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目录
1目的 1
2适用范围 1
3组织机构和职责 1
4术语和定义 3
5风险评价的范围 4
6工作程序和内容 5
6.1风险判定准则 5
6.2风险点确定 5
6.2.1风险点划分原则 5
6.2.2风险点排查 5
6.3危险源辨识 5
6.3.1危险源辨识的内容 6
6.3.2危险源辨识的方法 6
7评价方法 6
8重大风险确定原则 7
9控制措施 7
9.1控制措施内容 7
9.1.1制定控制措施应考虑: 7
9.1.2风险控制措施类别包括: 8
9.2评审 8
9.3重大危险源 8
9.4重大风险控制措施 9
9.5风险分级管控 9
9.5.1风险分级 10
9.5.2风险分级管控的要求 10
9.5.3编制风险分级管控清单 10
9.5.4风险告知 10
10文件管理和分级管控的效果 10
11教育培训管理 11
12运行管理考核 11
13持续改进管理 12
13.1评审 12
13.2更新 12
13.3沟通 13
1
1目的
风险分级管控是企业安全管理的核心,风险分级管控过程中确定的典型控制措施是隐患排查的重要内容。风险分级管控体系是职业健康安全管理体系和安全生产标准化相关要求的深化。
本制度用于规范和指导本公司矿山开展风险分级管控工作,通过识别所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险,强化源头管理,制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施,避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏,以达到降低风险,杜绝或减少各种隐患,预防生产安全事故发生的目的。
2适用范围
本制度规定了公司矿山安全生产分级管控的目的、安全生产分级管控组织机构及职责、安全生产分级管控的主要内容等相关事宜。
本制度适用于公司矿山安全生产分级管控工作。
3组织机构和职责
公司成立总经理和有关职能人员参加的安全生产分级管控领导小组,领导公司矿山的安全生产分级管控工作。
组长:常务副组长:副组长:组员:
导小组下设矿山管理办公室,是安全生产风险管控的管理部门,由XXX任该办公室主任,XXX为成员,负责矿山安全生产风险管控体系建设方案编制,制度建设,推进落实,监督考核等工作。
领导小组具体职责如下:
2
1、组长职责
组长是公司矿山风险分级管控的第一责任人,对矿山落实风险管控措施全面负责,具体履行下列职责:
(1)组织建立风险分级管控体系,保证风险分级管控体系正常运行,落实风险管控措施;
(2)组织制定并督促风险管控制度的落实;
(3)组织开展风险分级管控体系培训工作;
(4)至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议,推进风险管理体系持续改进;
(5)负责确定可接受风险的程度及重大风险管控措施的审批。
2、常务副组长职责
(1)组织制定并督促风险分级管控体系建设工作方案的实施;
(2)负责重大风险的判定及并组织重大风险管控措施的制定、评审,督促重大风险管控措施落实;
(3)组织制定风险判定准则和风险分级管控绩效考核制度;
(4)每年至少组织开展一次风险管控体系的更新;
(5)协调和调度各职能部门风险管控工作开展情况;
(6)负责将风险分级管控体系建设工作纳入安全生产责任制考核。
3、副组长职责
(1)负责分管范围内的风险管控工作措施落实;
(2)指导并督促分管职能部门开展危险源识别及风险管控措施的落实;
(3)检查分管职能部门的风险管控体系相关资料的建立情况。
4、成员职责
(1)组织本部门职责范围内的危险源辨识和风险控制措施的落实;
(2)完善本部门风险分级管控清单;
(3)负责排查和辨识新的危险源,并及时更新相关信息资料;
(4)负责在重要作业场所公告风险分级管控信息、发放岗位安全风险告知卡。
3
5、矿山管理办公室职责
(1)组织或参与拟定安全分级风险管控体系制度、风险判定准则、实施方案;
(2)组织或者参与风险分级管控培训工作;
(3)组织或参与风险点的排查,汇总编制风险分级管控清单;
(4)组织风险管控措施的评审,编制风险分级管控指导手册;
(5)督促并检查各区队(矿区)、班组、岗位风险管控措施的落实情况;
(6)负责风险信息的更新完善。
4术语和定义
(1)风险
生产安全事故或健康损害事件发生的可能性、严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率;严重性,是指事故(事件)一旦发
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