- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年人事助理个人工作总结范文
我在指定日期开始在客服中心担任人事助理,至今已近一年,现向您汇报我入职以来的工作情况:
一、____年度工作成果与待改进之处
(一)优化人力资源基础工作
我首先负责的是招聘工作,鉴于新乡市的招聘环境有限,我们主要依赖网络招聘,定期更新招聘信息,并结合当地人才市场的时间安排进行现场招聘。我们严格依据公司各岗位的入职标准进行筛选,组织面试、审批和录用流程。新员工入职后,我们会进行系统化的入职培训,并根据反馈不断改进培训内容。同时,郑州分公司的培训支持也显著提升了员工的专业知识和业务能力。
(二)强化人事档案管理
我每月整理并分析员工资料,按公司岗位编制统计当月全公司员工总数、新入职人数、离职人数、招聘需求以及合同签订情况,并及时更新人员花名册。初期由于交接工作不完善,导致花名册出现混乱,耗费了大量时间进行调整。此事让我深刻认识到人事工作的严谨性,任何疏漏都可能导致不可逆的后果。
(三)确保员工福利制度
自____月起,我开始协助处理新乡公司的社保开户及员工参保工作。尽管初期面临诸多挑战,但我坚持学习,逐步熟悉社保流程,最终成功开通社保账户并处理员工参保。未来,我将继续深入学习社保知识,以提供更优质的服务。
(四)规范行政工作流程
同时,我还负责一些行政工作,如组织例会、协助各部门培训、组织活动等,这些工作提升了我的协调和组织能力。我参加了集团的岗位培训,收获颇丰,回来后开始系统性地改进我的工作。然而,____月的监察室检查中仍发现了一些需要改进的地方,经过一个月的努力,我成功将工作流程规范化和系统化。
尽管取得了一些成绩,但我的工作仍存在不足:由于经验有限,我偶尔会犯粗心的错误,且在处理事务时考虑不够周全。因此,我需要在未来的工作和生活中更加专注和细致,以减少失误。
二、____年度工作计划
经过四个月的实践和学习,我对人事岗位有了初步的掌握。接下来,我将投入更多时间学习公司的文化、精神、规章制度和管理模式。
1.深入掌握行政人事工作流程和标准。我将确保高效、高质量地完成日常任务,同时努力提升专业能力,以期在行政人事领域实现独立操作。
2.做好信息传递工作,积极配合各部门工作。我将确保准确理解和执行公司文件要求,协助领导和各部门负责人落实工作。
在过去的四个月中,我从经验教训中不断成长,未来我将继续努力,以更高效、更专业的方式支持领导完成行政人事管理工作。
2024年人事助理个人工作总结范文(二)
在过去的一个月中,我承担了招聘、录用、离职管理以及报表制作等职责,并且协助上级处理了其他相关事务。此期间,我学会了更高效地与他人沟通,并协同团队解决了若干挑战性问题,成功地优化了某些既定的工作流程。
其中,针对工作服的管理问题,我们提出了创新的解决方案。以前,由于使用标记法导致工作服外观不佳且难以追踪,新员工对此表示不满。我们决定利用工作服上的编号,创建了《员工工作服领取登记表》,并把编号记录在员工的考勤卡上。这一举措不仅便于员工识别自己的工作服,也使人事部能够准确追踪工作服的去向,提高了工作服的再利用率。
在档案管理方面,我发现存在离职员工资料未及时更新、档案无序等问题,这给工作带来了不便。我立即着手整理,将离职员工的档案抽出,新员工的档案归入正确位置,补充缺失的员工档案,并创建了详细的目录和序号。现在,查找员工资料变得轻而易举,大大节省了时间和精力。
在宿舍管理上,我们发现存在实际住宿情况与人事部记录不符的情况,这增加了管理难度和员工的不满。我们决定规范宿舍管理,通过调查和与员工沟通,明确了宿舍的实际居住情况,并更新了相关记录。同时,我们还修复了损坏的门锁,整理了宿舍钥匙,更新了宿舍管理制度,以提高管理效率和员工满意度。
这些改革措施显著改善了人事部的基础工作,简化了复杂流程,使我们有更多时间专注于员工绩效评估、建立员工反馈机制以及出版内部通讯等重要任务。
对于未来的工作计划,我将协助经理根据车间具体情况优化员工绩效考核,实施员工反馈机制和内部通讯,同时,我也会抽出时间深入学习人力资源管理等相关知识。
此外,我提出以下建议:一是通过企业文化宣传提升员工素质,如在车间设置标语,利用报纸等平台增强员工对公司的归属感;二是考虑在人事部储备常用药品,以备员工不时之需。
我承认,这些想法可能还不够成熟,由于我的经验有限,对公司的理解也不够深入,若有不当之处,敬请谅解。在过去的一个月中,我深感自我学习和提升能力的重要性,我将持续学习,向同事和实践学习,以提升自身工作水平,为公司创造更多价值。
我坚信,在领导的引领下,全体员工共同努力,我们的公司将不断进步,日益繁荣,实现至善至美的目标。
您可能关注的文档
- 2024年《教师教学基本功的新修炼》心得体会样本(三篇).docx
- 2024年鞋子买卖合同样本(二篇).docx
- 2024年综合实践心得体会模版(3篇).docx
- 2024年妇产科护士个人工作总结范例(2篇).docx
- 2024年二手摩托车买卖合同例文(五篇).docx
- 2024年社区工作人员个人述职报告例文(五篇).docx
- 2024年个人安全工作总结简单版(七篇).docx
- 2024年经营场地租赁合同参考范文(二篇).docx
- 2024年大米采购合同参考模板(二篇).docx
- 2024年租赁合作协议标准范文(二篇).docx
- wipo-2022年技术与创新支持中心和技术转让办公室报告 - 加强地方创新能力以加速知识和技术转让.docx
- 中文大模型基准测评2024年10月报告-2024年度中文大模型阶段性进展评估.docx
- 2024年三季度宏观经济分析报告.docx
- 【深交所】红日药业:2024年一季度报告.docx
- Acc智能制造与卓越运营业务体系设计咨询方案.docx
- 第六代固定通信网(F6G)白皮书V2.0——天地一体化光通信技术.docx
- 提升效益 持盈保泰-摩根大通2024年中国运营资金指数报告-摩根大通.docx
- 新时代低空休闲发展研究-中国旅游协会休闲度假分会.docx
- 标普信评 -保障房怎么搞?--新加坡模式的借鉴与启发 202409.docx
- 标普信评 -一文看懂电力行业信用趋势:风光发电杠杆或持续上升 202409.docx
文档评论(0)