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初三毕业班工作经验交流.pdfVIP

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初三毕业班工作经验交流

初三毕业班工作经验交流篇一:初中毕业班工作经验交流材料

初中毕业班工作经验交流材料

在教育理念不断更新的今天,中考已成为学生综合能力、素质

的全面考察,也是衡量一所初中办学质量的重要标准。为提升

学校的办学水平、促学校整体发展,更为了对每一位学生负

责、促学生和谐(全面、有个性、可持续)发展,行知学校把

毕业班工作作为全校工作的重中之重,全力以赴、踏踏实实,

为毕业班工作提供支持和服务。

一、目标引领

2011年,我校结合“创造教育”的特色办学理念和学生实

际,我们提出如下二维目标,并以此作为毕业班工作考核的依

据:

1、促学生全面、可持续发展。

体育和理化试验考试分值虽不高,但对锻炼学生的身体素质和

动手能力有非常重要的影响;综合素质测评虽对学生升学影响

不大,但对塑造健全人格、促进心理成长意义重大,因此,我

们不仅仅关注学生文化课成绩的提高,也关注学生的体育素质

和实验操作动手能力的培养,关注学生综合素质的培养和心理

引导。

转化一个后进生的意义远大于培养一个高材生。关心每一位学

生,不让一个学生掉队是我们毕业班工作的追求,所以我们不

仅仅关注学校平均分,更关注是否每位学生都能升入理想的学

校继续学习。

2、促学生个性发展,培养创新型人才。

今年,我校的第一届科技创新特长班即将毕业,三年中,他们

在各级科技创新大赛中收获了累累硕果,各科成绩也非常优

秀。依托该班,并把经验拓展到整个年级,我们确立的今年中

考另一个目标是:夯实基础,发挥特长,培优创优,努力培养

一批有个性特长的优质人才。

二、完善目标达成体系。

上述目标的实现,需要举全校之力,上至校长,下至每位教

师、学生、家长,必须通力合作,统筹安排有限的时间和资

源,实现效益最大化,确保2011年中考目标的实现。

1、成立初三毕业班工作领导小组,加强毕业班工作的监管与

落实。

2、各科室通力合作,全力服务于毕业班工作。

教务处、教科研处、政教处、总务处在制定计划、组织落实时

始终本着毕业班工作优先的原则,支持、服务于毕业班工作。

3、发挥年级组和学科组的作用。

定期召开毕业班教师会和学科组教师会,加强交流沟通,优质

资源共享,让班级管理与学科教学中的成功经验和典型事例得

到推广。

4、充分调动毕业班班主任的积极性,增强班级团队的凝聚

力。

学校组织班主任外出观摩、学习,参加相应的培训,提高班级

管理能力;由班主任组织学科教师召开班情分析会,针对班级

存在的问题和学生个体差异进行探讨,充分发挥班级团队整体

教育效应。

5、加强毕业班教师队伍建设。

既为毕业班教师提供相对宽松、便利的工作环境,也对各教学

流程提出明确的要求;充分发挥骨干教师的示范作用,促全体

毕业班教师提高;把中考目标细化到班级和学科,区分传统的

优势学科和薄弱学科,对各科、各班成绩的a等比例、优秀

率、合格率、平均分提出明确要求,明确教师努力的方向。

6、关注每一位学生。

帮助学生明确自己的目标,激发学生的内在动力;对学生进行

分类指导,帮助学生弥补弱点,发挥特长;关注学生心理健

康,及时疏导学生的临考压力;家校协同,让家长、家庭成为

学校毕业班工作的一部分。

初三毕业班工作经验交流篇二:初三工作经验交流

落实常规,不断创新,开创毕业班管理工作新局面

——进盛中学初三工作经验交流

近几年来,在经开区教育局的正确领导下,区进修校的大力支

持下,进盛中学无论是全面管理还是教学质量,无论是整体实

力还是单科成绩,无论是高分段人数还是平均分质量,通过中

考的检验,都确立了在万盛经开区的优势地位。面对成绩,我

们不骄不躁,为了超越自我,更大面积的提高教育教学质量,

我们树立了“奠基成功人生”的办学理念,进行了行之有效的

探索和尝试,切实贯彻实施毕业班工作常规,创造性地开展好

毕业班各项工作,特别关注优等生,努力提高中等生比例,下

大力气转化后进生,力争为2013年教育教学质量再一次提升

创造必要的条件。

一、荣辱与共打造团队

1、坚实的领导团队

我们从提高领导班子成员的认识入手,以科学发展观为指导,

把毕业班教学工作放在全校教学工作的重中之重。新学年伊始

就成立了毕业班工作领导小组,由校长任组长,分管副校长、

教导主任、年级主任任副组长,班主任任成员的领导管理工作

格局。

我校从09年开始严格执行年级组负责制,年级组长自主聘请

班主任,班主任自主聘请学科教师,初三年级在全校范围内有

优先聘任权,确保各班团队的合作意识,责任意识。

制定了领导小组联络毕业班级工作制度,每位领导小组成员负

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