- 1、本文档共513页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
材料供货及配送项目投标方案
目录
第一章物资配送保障方案15
1.1.配送车辆及人员管理实施方案15
1.1.1.配送车辆管理15
1.1.2.运输驾驶员管理26
1.2.物资配送方案32
1.2.1.配送环节32
1.2.2.运输计划33
1.2.3.运输流程33
1.3.配送保障措施36
1.3.1.运输保障控制36
1.3.2.运输服务保障36
1.3.3.人员投入保障37
1.3.4.运输车辆投入保障37
1.3.5.运输宗旨37
1.3.6.风险控制38
1.3.7.运输目标39
1.3.8.注意事项40
1.4.物资配送保障实施计划方案42
1.4.1.运行安全控制42
1.4.2.技术安全措施43
1.4.3.应急预案及处理43
1
1.5.项目运输突发意外应急预案47
1.5.1.运输过程自然灾害应急措施47
1.5.2.运输过程其他事件应急措施47
1.6.配送采购保障方案50
1.6.1.人员保障50
1.6.2.组织保障50
1.6.3.技术保障51
1.6.4.经济保障52
1.6.5.合同保障52
1.6.6.信息管理52
1.6.7.仓储保障53
1.6.8.运输保障53
1.6.9.应急保障53
1.6.10.沟通保障53
1.7.配送采购组织保证措施54
1.7.1.组织精干高效的项目管理班子54
1.7.2.组织强有力的专业队伍,保证采购人需求55
1.7.3.制定详细的供货计划55
1.7.4.以严格的质量控制,保证计划的执行55
1.7.5.加强与采购人的协调与沟通56
1.7.6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备56
1.7.7.加强对项目实施过程的监控56
1.7.8.加强资金管控56
1.7.9.严格按照规定运输57
2
1.7.10.物资检验58
1.7.11.设立备品备件库58
1.8.配送管理制度59
1.8.1.项目负责人制度59
1.8.2.制定规范的服务流程59
1.8.3.提供7×24小时服务60
1.8.4.“四个优先”原则60
1.8.5.严格采购流程,严把物资质量60
1.8.6.违约责任承诺60
1.9.物资质量承诺及出现质量问题的处理措施承诺62
1.9.1.物资质量承诺62
1.9.2.出现质量问题的处理措施承诺62
1.10.运输管理承诺及保证64
1.10.1.运输在途的监控管理64
1.10.2.运输过程所携带票据、准运证使用管理64
1.10.3.装货和卸货的现场管理64
1.10.4.车辆管理承诺及保证65
1.10.5.物资材料风险承诺及保证65
1.10.6.客户服务承诺及保证65
1.10.7.制度管理服务承诺及保证66
1.10.8.依法服务承诺及保证66
1.11.运输人员管理制度67
文档评论(0)