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年中大促开会方案

1.活动目标

年中大促是公司每年最重要的一次促销活动，这次活动我们将选择优惠力度最大的商品进行推广，通过打折等方式吸引客户购买，为公司带来更多的销售额和客户群体。因此，我们需要在开会中确定本次活动的目标和计划，制定可行的方案，确保活动的顺利进行。

2.参会人员

为保证会议效果，本次会议我们邀请公司高层及相关部门主要负责人到场，包括以下人员：-CEO：公司总裁-CFO：首席财务官-CMO：首席营销官-CTO：首席技术官-部门经理：销售、采购、客服、仓储等

3.会议内容

3.1促销策略

确定本次促销的活动方案和促销期限

确定促销的商品范围、折扣比例、促销场次

细化促销流程，包括宣传渠道、促销方式和实施细节

3.2销售计划

基于历史销售数据和市场研究，确定本次促销的目标销售额和销售额分布

建立销售渠道和优先推广商品

提高销售额的措施和预算计划

3.3技术支援

介绍本次活动的技术细节和需求

说明技术团队的支援计划

澄清技术难题和责任分工

3.4后续工作安排

营销团队、技术团队和其他部门间的协同工作

时间安排和进度报告

有关财务、客户服务和物流的计划

4.预期成果

制定具体的促销策略和实施计划

确定销售目标和实现方式

制定技术支援计划和后续工作安排

提高销售额和客户满意度

5.会议时间和地点

议会时间：2020年6月10日，上午9:00

会议地点：公司会议室

6.会议主持人

会议主持人：XXX（销售部门经理）

主持人负责：主持会议、整合会议内容、收集决策意见并制定后续行动计划。

7.结语

本次年中大促开会方案是为了顺利开展公司年中大促而制定的。通过分工合作，协同推进该项活动，我们将为公司带来更多的收益和客户，为企业的发展进程做出贡献。