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商场停业关闭方案

近年来，因为各种原因，商场停业关闭的现象越来越普遍。对于商场来说，这是一件非常痛苦的事情。而如果商场管理层制定了正确的停业关闭方案，可以最大限度地减少损失，让商场停业后能够尽可能地迅速转型或出售，达到最好的效果。

1.完整的停业计划

商场的管理层需要提前考虑如何组织启动和完成停业关闭工作。首先需要做的是绘制一个完整的停业计划并按照要求执行。停业计划应至少包括以下内容：

停业时间及期限

员工安置及引导

财务结算及披露

竞价出售和转型计划

商场设备的存储和维护

有效的停业计划有助于管理层团队能够确认所有需要完成的工作步骤，对他们进行合理的分配和安排。需要注意的是，这一方案必须具备可操作性和执行性，确保它可以在不影响商场正常运营的情况下实现。

2.合法的法律程序

商场停业决策者必须遵照当地法律程序规定。这包括使用规范化的合同程序，根据法律要求审核和修订员工契约，和对商场资产进行完整的财务报告。所有停业程序必须在一个与政府认可的时间段内实现。

3.员工引领和安置

当一个商场停业后，即使是在最初的阶段，员工的日常生活和工作都会受到影响。对商场进行停业时，包括职员和雇员的安置计划至关重要。商场管理层经常会选择提前安置那些有能力参加竞选争夺的职员和人员。

通过相关政策的支持，可以帮助员工获取到就业和培训机会。在员工安置过程中，管理层还要深入思考这些员工抱怨的问题，以查询出任何需要解决的问题并作出相应措施。

4.资产转手或出售

除员工的关注之外，停业后最大的困难可能来自于资产的处置。在运作顺利的商场停业后，可以考虑将其转型或出售。对于选择出售，管理层需要完整的流程全程披露，并选择最节省成本的最佳方案。

还需要确保选择合适的买家，以保障商场管理层和员工的权益。这包括商场的合同和管理，再加上员工的保障安置问题。通过建立可信的关系，商场所涉及的所有主要方面才能最大程度地获得最佳效益。

5.设备存储和维护

停业后，商场的所有设备都需要安全的存储和保护。前期，管理层需要确认哪些设备可以出售，哪些可以捐赠或慈善机予，哪些必须要保留并存放。而设备存放期损害押金的问题如何解决，需要管理层较早予以考虑。

结论

停业关闭可能是一项棘手的任务，但只需要正确的方法，就可使它变得轻松和安全。如上上述建议，商场管理层在准备停业关闭之前，需要制定完整的计划，并努力遵照政府的规定来实现。对员工的保护安置，设备的存储和管理，以及资产处置，都是商场应该注意的方面。这些坚实的措施和流程，可以帮助商场管理层将停业关闭工作成功兑现。