- 1
- 0
- 约4.7千字
- 约 7页
- 2024-09-28 发布于中国
- 举报
2024年学校高考备考工作计划
如何与时俱进,根据不同的高考背景,从宏观层面上和微观层面
上制定具有战略意义的策略,是冲破备考的“高原状态”,确保高考
立于不败之地的关键。
(一)目标激励策略
学科抓高分人平分,培养学科尖子生。班级抓上一类(或二类)
数,培养总分尖子生,扶持临界生。
健全激励机制,修订高考奖励条例,拿出高考奖的2/3作为激励
奖金。
在年级完成指标前提下,某班上一类人数超出年级规定该班指
标,按照每超一人奖给该班元来计算超额奖。
(二)有形管理策略
备考管理状态决定备考的效益,只有落实有形化的管理,才能深
挖潜力,充分调动各方面的积极性。要让管理无形变有形,关键是使
管理具体化、任务化,重视管理的过程性和可操作性。
①班级管理
管理班级的基本原则是:平等对话,友好交往,相互尊重,真诚
相待。
管理目标是:培养学生具有热情饱满的驱动力、高度集中的注意
力和顽强拼搏的意志力。
努力建立民主、平等、和谐的师生关系,增强班级的凝聚力和向
心力。苏霍姆林斯基曾强调:“人的精神、同情心、真诚和严格要求
是师生关系的基础,这既是一种精神思想,也是一种教育
您可能关注的文档
- 2024年金工实习报告总结标准范本(三篇).pdf
- 2023-2024学年金丽衢十二校读后续写解析邻里关系类我沉默的邻居讲义-高三英语二轮复习.pdf
- 2023年中级经济师之中级工商管理通关试题库(有答案).pdf
- 2024年消防安全月总结(三篇).pdf
- 2023年监理工程师-建设工程合同管理考试备考题库附带答案6.pdf
- 2024年财务信息化岗位职责14篇.pdf
- 2023年吉林省四平市高职单招数学摸底卷四(含答案).pdf
- 2022年-2023年中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力练习题(一)及答案.pdf
- 2024年设计院工程师上半年工作总结(二篇).pdf
- 2023中考一轮考点讲练 考点19 陈述句和疑问句(解析版).pdf
原创力文档

文档评论(0)