2024年医院护士长述职报告范例（二篇）.docxVIP

2024年医院护士长述职报告范例

自20--年起，我已担任病房护士长职务长达九个月，现就任期内的工作向大家进行汇报，并热切期盼各位对我提出宝贵的建议和意见。

20--年，是我们医院取得显著成就的一年，也是充满生机与活力的一年。在院领导的英明指导下，全体医疗团队的协同努力下，我们的管理制度日益规范化，工作流程进一步优化，学术研究稳步深入，业务覆盖范围稳步拓展。各个科室的同仁们在各自的岗位上尽职尽责，共同推动医院呈现出稳健、向上的发展态势。

护理工作常被误解为低层次和被动的角色，但我自幼就怀揣着成为白衣天使的梦想。每天，我以微笑开始一天的工作，致力于改变人们对护理工作的刻板印象，以实际行动诠释白衣天使的真正意义。护理是一门艺术，是心与心交流的艺术，我深信付出的关怀与努力必将得到患者的认同与回报。

在所有人的影响中，院长的影响力最为深远。无论面对何种情况，他始终以微笑面对患者，耐心解答，始终将患者的需求置于首位，没有时间与节假日的界限。我深感每一位患者都是需要关爱的群体，一个友善的眼神、一个微笑，都可能为他们带来春天般的温暖。在门诊，我主动提供帮助，以实际行动解答他们的疑惑，因为我认为，我们的热情付出会赢得患者的信赖。

工作中难免会遇到挫折，保持正确的心态至关重要。我曾作为患者经历过痛苦，这使我更加珍视健康，尊重每一位承受病痛的人。生活中的困扰，工作中的困扰，都会让我想起那些比我们更需要关爱的人，提醒我珍惜自己的幸福。微笑是一种无价的美容，也是最有力的武器，患者会以微笑回应你的善意。

护理工作超越了简单的治疗与被治疗的关系，推广健康的生活方式和科学的饮食，是预防疾病的关键，也是我们护理工作的新使命。面对新疾病，我们迅速组织学习，为患者提供个性化的健康指导，帮助他们充分了解疾病，同时也影响着他们周围的人。这样的工作提升了我们的专业水平，也扩大了我们在社会中的影响力。

在病房中，我制定了一份患者入院温馨提示，涵盖了患者可能关心的所有方面，旨在提供更人性化的服务。尽管工作量有时繁重，但同事们始终无怨无悔，积极投入。我赞赏她们的优点，及时纠正疏漏，以尊重和理解的态度帮助她们改进，激发她们最大的潜能，为患者提供更优质的服务。

对于护理工作，我仍在探索和积累经验的过程中，期待大家的持续支持，帮助我改正缺点，找出不足，以期将护理工作提升到新的高度。

在此，我衷心感谢大家的理解与帮助，让我们携手并进，共创更美好的未来。

2024年医院护士长述职报告范例（二）

一、执行考核，确保赏罚分明，公平对待每位员工；

(二)对科室的基础设施进行合理优化，补充必要的抢救药品和器材，以及无菌物品，实行规范化管理；

(三)根据科室的特性与现有条件，对病房管理实施合理的改进和规范，提升管理水平；同时，实行环境卫生责任制，明确每位工友的职责；

(四)深化安全管理，增强安全意识，确保护理工作的安全性，这是所有工作的基石，也是提升服务质量的前提。因此，要求每位在岗人员掌握病情，尊重并关注病人的心理变化，加强病房巡视，严格执行护理常规制度，同时对病房设施和家属的安全管理进行强化。

(五)关注护理学科的最新发展动态，定期组织护理人员进行业务学习，强化基础技能训练，学习新业务、新知识、新技术，以提升每位护理人员的业务能力，满足时代发展的需求。在科内，定期进行个案护理查房，加强科室业务学习，组织护理人员进行院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

(六)加强与患者的沟通，定期召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以改进护理工作。注重心理护理和精神关怀，密切巡视病房，确保护理工作的安全性和质量。同时，对科室的设施、物品及家属的安全管理进行严格要求，对浪费现象进行批评并酌情进行经济处罚。

(七)作为科室的财务管理者，我倡导节俭节约，杜绝浪费，从日常的水电纸张使用做起，严格控制科室支出。虽然这可能引起一些不满，但确保经济核算，降低医疗护理成本，提高经济效益与护理效果，是护士长的职责所在。

二、个人优点

(一)具备高度的责任心，全身心投入工作。任职护士长以来，我几乎没有完整的休息日，从未出现迟到、早退的情况。大部分时间都在科室，确保与同事和患者的紧密联系，及时掌握科室动态。

(二)思维敏捷，积极参与单位建设。我善于协调，勇于创新，努力在科室发展中发挥纽带作用，提出有益于科室建设的建议。

(三)工作标准高，始终保持争先创优的意识。我坚持追求卓越的工作理念，严格设定工作标准，为科室的长远发展奠定坚实基础。

(四)管理严谨，关心员工。我秉持适度严格与人性化管理相结合的原则，确保管理的公正性，同时在生活上关心员工，营造温馨的工作环境。

三、存在问题

(一)部分护士的专业素质仍有待提高，这与我在传帮带和业务标准要求上的不足有关。

(二)整体护理水平有待提升，护理记录方面存在差距。

(三)病房管理存在不