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面试调研方案简短
研究目的及背景
本研究旨在通过面试调研收集相关信息,分析面试过程中应聘者的情况与企业的录用标准、用人需求等进行比对,探讨提高企业用工质量的方法。
研究对象及范围
本次研究的对象为多个企业及应聘者,覆盖行业涵盖广泛。范围以企业面试为主,考虑到多个企业面试的流程大致相同,因此具有一定的代表性。
研究方法
1.问卷调查
问卷调查是一种常见的数据收集方式,且因其易于操作、扩散广泛、数据稳定性高等特点而大受欢迎。本次问卷主要收集应聘者面试的感受、意见等信息。
2.深度访谈
深度访谈是带有一定主观性的数据收集方式,能够对受访者的思想、情感、经验等进行深入挖掘,获取对企业用人质量的评价、建议等有价值的信息。
3.统计分析
将收集到的数据进行统计描述,帮助分析数据的变化趋势,明确企业用人需求变化,形成指导企业用人决策的科学依据。
研究步骤
1.设计问卷并分发
根据研究目的和问题,设计面试调研问卷,然后通过多种渠道(比如线上投放,企业内部分发等)将问卷邀请发放给应聘者,邀请他们进行参与。
2.组织深度访谈
选取一定数量的应聘者和企业代表进行深度访谈,了解他们对企业用人质量的评价、对面试流程等环节的建议等。
3.数据分析
对收集到的问卷、深度访谈等数据进行整理和统计,形成报告和分析结论。
研究成果及应用
本次研究将得出准确的分析结论,帮助企业更好地掌握用人质量的情况,为企业改进服务、提高用工质量提供指导性建议。同时,研究成果也可以为应聘者提供宝贵的面试经验和反馈,让他们更好地成长,提高面试成功率。
结束语
面试调研作为企业用人质量评价的重要手段之一,希望研究结果能为企业解决实际用人问题、提高人才质量做出一定的贡献。
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