2024年企业人力资源工作总结参考（六篇）.docxVIP

第PAGE5页共NUMPAGES5页

2024年企业人力资源工作总结参考

为进一步夯实人力资源管理基础，本部门在强化岗位设定与人员配置、人力资源培训与开发、信息化管理以及制度建设的同时，积极拓宽管理人员视野，紧密跟踪人力资源动态，吸纳外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理工作的改革与创新。已建立人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”以及“专业勤奋”和“82”工作学习理念。全体员工深刻领会学习型企业内涵，积极学习先进思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。

三、人力资源的管理与调配

本年度，为实现公司利益最大化，针对旅游行业季节性、岗位性的人力需求特点，本部门及时、合理调配人员，确保各岗位工作有序进行。具体工作包括：完成集团公司安置工作，签订劳动合同；更新技术等级证书，晋升职工职称；理顺退休手续，挽回企业损失；面向社会招聘专业人才，注入新鲜血液；核对养老保险账户，补齐漏缴款项；纠正住房公积金错误信息；规范职工考核工作；起草并贯彻实施《劳动人事管理规定》；办理工伤保险及伤残等级认定；处理游客投诉；起草《集团公司薪资改革方案》等。同时，按照集团公司规定，组织采购并发放劳动保护用品。

四、未来工作设想

本部门将继续秉持“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，规划下一年度工作：制定并实施《集团公司工资制度改革方案》；完成职工工龄确定工作；建立并实施绩效考核