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领导风格案例分析——李斯的防御型领导风格

防御型领导与攻打型领导是相对应的。他们有着相反的体现特性。一种体现的是强硬，

一种体现的是柔弱。一阳一阴，一刚一柔。

李斯是战国时期的一种伟大的政治家、军事家和文学家，他协助秦始皇实现了六国的

统一，是秦国的开国功臣，同步他又伙同赵高发动宫廷政变，助纣为虐，最终导致泰国的

灭亡。他与尼克松同样既有辉煌的一面，也有丑恶的一面，同样是一种有争议的历史人物。

正如明朝著名思想家李贽在《史纲评要》中说的：李斯“是圣是魔，未可轻易评说。”

《史记》中对李斯有这样的一种评价：“李斯者，楚上蔡人也。年少时，为郡小吏，

见吏舍厕中鼠食不洁，近人犬，数惊恐之，斯入仓，观仓中鼠，食积粟，居大庑之下，不

见人犬之状。于是李斯乃叹曰：‘人之贤与不肖譬如鼠矣，在所自处耳！’”

这就是李斯非常有名的“老鼠哲学”。李斯认为一种人的“贤”与“肖”，或者说高

贵与贫困与本人没有关系，与他所处的“位子”和“环境”有关。这充足表明了他依附环

境、依附权势的价值观念。

一、善于调整自我

李斯的第一种明显的体现特性就是可以敏锐地把握现实环境的变化，可以根据外部环

境的变化不停地调整自我的追求和目的。这一点与尼克松不一样，尼克松是不会轻易放弃

自己自己的追求和目的的。

史书记载李斯“门从荀卿，学帝王之术”。李斯学业有成后来，离开了他的老师，临

走时对他的老师说：“斯闻得时无怠，今万乘方争时，游者主事，今秦王欲呑天下，称帝

而治，此布衣驰鹜之时而游说者之秋也。处卑贱之位而计不为者，此禽鹿视肉，人面而能

有强行者耳。故诟莫不小于卑贱，而悲莫甚于穷困。人处卑贱之位，困苦之地，非世而恶

利，自托于无为，此非士之情也，故斯将西说秦王矣。”

从这里我们可以看出，李斯对当时七国的力量对比，以及未来的历史发展有比较清醒

的认识。李斯来到泰国后来，当他第一次见到秦始皇的时候，他为秦始皇分析了目前的形

势，认为形势已经成熟，秦国统一六国就如同像“扫除灶台上的灰尘同样”轻易。秦始皇

非常认同李斯的观点，立即提拨李斯为长史。

可以说，李斯首先是凭着自己对形势的精确判断，另首先凭着自己对秦始皇个人欲望

和想法的精确把握，获得了秦始皇的信任，并因此走向了他个人成功的仕途。

李斯把自己的志向和理想与秦国的发展和强大联络起来，并根据秦始皇的愿望和追求

来调整自己，这在是非常现实的。这种实用性的态度在李斯的身上体现的很明显，这也是

防御型领导的一种重要的特性。

二、喜欢顺应时势

纵观李斯的毕生可以看出他具有明显的“顺上”风格，处事小心翼翼，从不违反上司

的意愿，积极接受权势的影响是李斯的第二个明显特性。我们从尼克松的身上看不到这一

点，尼克松在竞选副总统期间，不仅坚持顶着来自上面的压力，并且巧妙地运用舆论的力

量迫使他的上司艾森豪威尔接受了他，尽管这让艾森豪威尔心里非常地不舒适。

李斯进入朝中为官后来十分重视分析和运用朝中的多种力量，首先一直与最高权势――

秦始皇保持一致，另首先也不得罪皇族势力和朝中权势。吕不韦集团灭亡后，秦始皇把吕

不韦的门客所有悉数充军。作为曾经是吕不韦门客的李斯不仅毫发未损、全身而退，并且

可以重新获得秦始皇的信任，足以阐明他对政治形势的把握有独到之处。

秦始皇统一中国后，在一次朝廷大会上，当时的宰相王绾提出了分封的提议。他认为，

燕、齐、楚三国远离秦国，应当分封几种皇子为王协助秦始皇镇守边疆。王绾的提议几乎

得到了所有大臣和王公贵族的支持和认同。但李斯非常理解秦始皇内心真实的想法，因此，

他站出来坚决予以反对，他认为分封皇子为王，从目前看来，父子兄弟之间的血缘关系是

很近的。不过几代后来，这种血缘关系就会疏远，国与国之间就会由于获得更多的土地和

人民而进行战争，要想建立千秋万代的秦王朝，必须推行郡县制而不是分封制。李斯的一

番言论说到了秦始皇的“心坎”上。之后王绾受到冷落，由李斯接任了宰相的职位。

李斯伴随自己越来越走向“人臣无二”的地位，越来越紧张失去已经有的权势和富贵，

讨好、逢迎秦始皇更是到了无以复加的地步。秦始皇在统一中国八年后来组织召开了一次

规模庞大的朝廷大会。以博士淳于越为代表的儒生在这次会议上再次提出了分封的提议。

唯独李斯再一次旗帜鲜明地站出来反对，认为这些儒生是在妖言惑众，公开反对国家的政

治制度。并且，在这次大会上，李斯深入向秦始皇提出了一种提议，规定除了秦国史官写

的书以外，其他各国的历史书籍一律销毁。李斯的提议得到了秦始皇的同意和夸奖。“焚