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集团财务部工作总结

集团财务部工作总结范文（通用8篇）

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的

工作，一定有许多的艰难困苦，让我们好好总结下，并记录在工作总

结里。大家知道工作总结的格式吗？下面是小编收集整理的集团财务

部工作总结范文（通用8篇），希望对大家有所帮助。

集团财务部工作总结1

xxxx年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这

一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收

购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司

总经理的直接领导下，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的

共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，

确保公司资产、资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作。

第一部分xxxx年度主要完成的工作

一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体

系，进一步完善了公司的成本控制体系。

根据公司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得

了较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、

《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文

件，财务管理体系初步建立。

公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度，根据公司

的实际情况，及时组织制定公司了《资金管理办法》，统一公司《费

用报销办法》，从制度上堵塞管理上的漏洞。针对公司工程项目管理

薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办

法》，从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进

行了详尽的规定，有利于公司加强工程成本管理，提高公司经济效益。

进一步完善了公司的成本控制体系。根据集团财务管理制度，制定了

公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞

好财务工作在制度上予以了保证，并将严格按照公司的财务管理制度

进行管理，促进公司财务管理更上一层楼。

二、狠抓资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率。

作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始

终处于高度紧张的状态，为理顺公司的各种关系，今年伊始，财务管

理工作就从资金管理入手，把资金管理作为公司财务管理工作的重中

之重。

根据公司的资金管理办法，坚持资金计划管理制度，坚持公司总

经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确

保公司正常生产经营工作。

为解决公司流动资金困难，本年度增加xx银行承兑汇票的授信额

度xx万元，本年度授信额度达到xx万元，较上年度增加xx万元，对

缓解公司的流动资金，起到了重要的作用。

本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困难，降低

了资金成本，改善了公司的经营净现金流。

在年底还加强资金支付的控制，延迟部分大额资金的支付，完成

了公司经营净现金流xx万元的目标，达到xx余万元，对实现公司的经

营现金流的全年目标起到了重要作用。通过加强对资金的管理，年底

上划集团存款xx万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司

的资金管理进入一个新阶段。

三、解决好新旧会计准则的账务衔接问题。

在集团财务部的领导下，公司对新旧准则的衔接做了充分的准备

和研究，在今年开始实行新准则时，就按照新准则的要求，进行了新

旧准则账务衔接问题，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处

理。

四、完成与xx公司的账务合并，顺利完成验资工作，推进公司收

购的顺利实现。为确保公司收购的全面实现，在集团的指导下进行了

xx年7月至xxxx年5月的经营成果审计，确定了与原股东xx公司及

个人股东的转让金额，实现了集团对公司的全资控股。完成了原xx公

司的清算工作以及审计工作，顺利实现两公司的账务合并，并完成新

公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了基础。

五、加强应收账款清收，完成多个项目的应收账款清理工作，为

公司应收账款回收提供了依据。

为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强

应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款难度大的项目和单

位通过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个项目的

工程款3300余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。

通过清理，使公司的应收账款准确性得