企业服务能力大赛方案.docx

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企业服务能力大赛方案

背景

为了提高企业的服务品质和员工的服务能力,公司决定举办一场企业服务能力大赛。本次大赛主要是通过团队和个人比赛的形式,从服务品质、服务流程、服务技能等多个方面来评选优秀的员工和团队。通过这种形式来激励员工的服务热情和服务意识,提高服务水平,为客户提供更好的服务。

目的

本次企业服务能力大赛的目的为:

提高企业服务品质和员工服务能力;

激发员工的服务热情和服务意识;

提升服务水平,为客户提供更好的服务;

发现和培养优秀的员工和团队。

方案

时间安排

本次企业服务能力大赛的时间安排如下:

时间

内容

第一周

宣传推广和报名

第二周

初赛

第三周

复赛

第四周

决赛

参赛对象

本次企业服务能力大赛的参赛对象为公司全体员工。通过团队和个人比赛的形式来评选优秀的员工和团队。

宣传推广

本次企业服务能力大赛的宣传推广主要通过以下方式:

内部通知:通过公司内部的通知方式,向全体员工宣传大赛的信息和报名方式;

视频宣传:制作企业服务能力大赛的宣传视频,在公司内部的视频平台进行宣传;

海报宣传:制作宣传海报,在公司内部贴出;

社交媒体宣传:通过公司官方微信、微博等社交媒体平台进行宣传。

比赛流程

本次企业服务能力大赛的比赛流程如下:

报名阶段:

全体员工均可参加,但须在规定时间内登记报名,提供个人信息及团队(选手)信息。

初赛阶段:

选拔优秀单项选手,选拔出各部门、各区域或各自行业等代表团队;

初赛采用投票方式和专家评审相结合的方式进行,得分合计占比(投票得分占50%,专家评审得分占50%)

复赛阶段:

进一步选拔出最佳团队和个人选手,深度测评全方位的服务能力

复赛采用表现综合评价方式。

决赛阶段:

展示最终个人、团队和企业的服务实力和能力,通过多方面的综合评价,选出服务标兵、服务之星、最佳团队、最佳企业等名称,并颁发证书和奖金。

评价标准:

服务品质:通过客户反馈意见及服务满意度的调查,从服务表现、服务态度、服务效率、服务质量等多方面对服务品质进行综合评价。

服务流程:通过服务流程的设计和执行情况,对服务流程进行评价。

服务技能:对员工的服务技能进行考察。

结语

本次企业服务能力大赛是为了激发员工的服务热情和服务意识,提高服务水平,为客户提供更好的服务。通过这种形式来发现和培养优秀的员工和团队。相信大赛能够提高企业服务品质和员工服务能力,推动企业在服务方面更进一步,将更好地服务客户,实现企业的可持续发展。

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