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现场变更签证申请流程

工程签证变更申请流程

流程目的

规范工程签证的必要性、准确性以及签证程序，并最大程度地避免风险。

适用范围

适用集团公司所有建安工程签证情况。

定义

1、按承发包合同约定，一般由承发包双方就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。

2、工程签证申请资料包括：⑴《工程签证申请表》；⑵《签证指令单》；⑷施工单位上报预算书；⑸项目公司造价部审核后预算书。

参与部门

流程中承担职责

集团工程管理中心

负责审核该签证需要发生的必要性、真实性；

负责审核该签证的质量标准、工期要求；

本流程决策层审批后，由工程口总文员负责下发到项目公司。

集团工程技术管理中心

1：负责审核该技术方案的合理性、有效性；

2：负责审核或者提供该方案的技术参数；

集团招标采购合同管理中心

1：负责审核该签证发生的甲供材料的价格；

2：负责审核该签证发生甲控乙购材料的定价；

集团造价管理中心

1：负责详细审核该签证所完成的全部工程量；

2：负责审核是否严格按照合同规定的计价方式进行套项、计价；或者我中心进行说明。

3：负责审核材料价格是否按照集团审批的价格进入预算；

决策层

领导

1、按权限审批工程进度款的拨付。

备注

1、送审的所有资料和表格必须确保准确和完整；

2.存档原则：本流程涉及全部资料原件移交档案室存档，相关部门留存复印件。

3.签字要齐全、完整并注明日期。

工程经济签证申请流程

1工程签证资料的填写和审批

1.1在施工过程中，如确实必须发生设计变更，或者有设计院的正式变更书；或者项目公司工程技术部提供书面方案；或者要求施工方提出方案，项目公司工程技术部进行确认。

1.2项目公司造价部相关人员针对上述初步方案，要求施工单位上报预算书。

1.3或者项目公司造价部、工程部、施工单位一起到现场对拟施工的签证，并要求施工方编制预算书。

1.4项目公司造价部相关人员对施工方上报的预算书进行初步审核。

1.5项目公司造价部人员要求施工方填写《工程签证申请表》，并要求相关人员：监理总监、工程部经办人、工程部经理、材料部经理、造价部经办人、造价部经理、工程副总签字确认。

1.6项目公司造价部文员将上述签字齐全的所有资料进行扫描，形成PDF文件。由OA系统发到集团管理中心总文员处。

1.7由工程口总文员收到文件后，按照上述《工程签证申请流程》，走集团审批流程。

1.8项目公司工程部下发签证指令单，相关资料存档、备案：

2、相关表格

⑴《工程签证申请表》；

⑵《签证指令单》；

现场签证申请单（内部流通）

项目名称

申请单编号

单项工程

合同编号

施工单位

提出部门

原因

（简述）

施工前

签证内容

工程内容、工程量

（此页可另加附页）

（由业主方提出的签证要求和设计变更附件）或

（由施工方提出的签证要求附件）

项目公司工程部：

年月日

项目公司造价部

按合同计价原则计算成本增减

项目公司总经理

集团公司

工程管理中心

是否需技术中心审核

□是□否

技术管理中心

造价管理中心

决策层领导

注：本签证单三份：集团公司工程管理中心一份原件；集团公司造价管理中心一份复印件，项目公司造价部一份复印件由工程管理中心判断是否需技术管理中心审核。

签证指令单（外部流通）

项目名称

指令单编号

编号与签证申请单编号对应

单项工程

合同编号

施工单位

监理单位

工程签证指令内容：

说明指令部位、工期、质量要求，不说明工程量和造价；

可附图纸、设计变更等文件；

项目公司工程部经理签名：

年月日

注：本签证单三份：集团公司工程管理中心一份原件；集团公司造价管理中心一份复印件，项目公司造价部一份复印件由工程管理中心判断是否需技术管理中心审核