- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
金属监督不到位整改计划及防范措施--第1页
金属监督不到位整改计划及防范措施
202*年,是我公司加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,
在省公司业务主管部门及公司的正确领导和大力支持下,我室严格遵守《火力发
电厂金属技术监督规程》DL/T438-202*、《电力工业锅炉压力容器安全监督
管理工作规定》和《电力工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强
制性条文》的规定,对我公司承担的火电机组安装过程中的金属监督及检验工作,
认真执行有关规程、规范、标准,履行各项规章制度,圆满完成了我公司所承担
工程的金属监督及检验工作,取得了较好的成绩,金属技术监督工作在我公司承
建的各个工程上正常有效运转。使我室的金属技术监督管理工作达到了一个新的
水平,下面是对一年来我室的金属技术监督工作总结:
一、主要承担工程项目情况:
202*年,我室主要承担了大、中小修的金属检验工作,累计完成10万余道
安装焊口的金属检验,面对去年前所未有的施工高峰,我室通过
认真贯彻落实公司的总体工作部署,严格实施金属试验室质量手册,加强内
部管理、落实岗位绩效考核办法、深化核算,引进外单位专业人员、招聘应届毕
业生和临时工、以及租赁仪器,着力提升检验队伍素质和检测能力,合理调配各
类资源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建项目金属监督和检验任务。
二、在金属技术监督管理工作方面
过去的202*年,我们克服了施工点多面广、工作量大、人员紧缺的困难,
建立和完善了公司各在建工程的金属监督网,明确了各级责任人员的职责,定期
组织工作检查,进行绩效考核,使各项工作程序分明,受控到人。对各个工程项
目实行项目负责制的管理办法,从检验策划、作业指导书编制、工艺试验、检验
实施到资料整理归档工作全过程负责,责任到人,并与经济收入挂钩,以确保工
金属监督不到位整改计划及防范措施--第1页
金属监督不到位整改计划及防范措施--第2页
程的进度和质量。在各个工程点,我们将工作重点始终放在安装过程中对原材料、
焊接材料、重要承压承载部件、转动部件以及安装焊口检验监督方面,全年各项
目上累计发现设备和安装质量问题55项,全部进行了反馈处理。有力地保证了
各个项目工程安装工作的顺利进行。
三、在质量管理工作方面
我们根据工程整体达标的要求,并结合我公司ISO9001质量、安全、环境
三合一目标管理体系升级材质不符版的要求,改版并发布了《金属试验质量手册
202*版》,组织学习和贯彻落实,为金属技术监督全方位控制提供了必要的条
件。结合专业人员的工作质量,由主任工程师负责考核,高级人员对二级或初级
人员进行评定,减少了工作失误、失职现象的发生。与此同时,我们还经常请专
业监理对我们的工作进行监督检查和指导,每周定时向监理公司和总工汇报质量
情况,虚心听取甲方的反馈意见,为工程建设把关材质不符奠定了坚实的基础。
同时我室也非常重视检验技术的总结与提高,我室于去年编写的《电站锅炉大口
径厚壁管焊缝综合检验施工工法》被评为省级工法,并于08月份在工程质保部的
组织下,编制发布了《金属试验室检验方法标准化手册》。为了更好的促进公司
金属焊接质量管理的进步,我公司与202*年2月5日首次召开了金属焊接技术交
流会,参会人员主要有焊接分公司、金属试验室一线管理人员和技术人员参加,会
议主要讨论了今年我公司在金属、焊接技术管理方面的经验和教训,以及焊接工
程和金属检验质量监督中存在的问题及改进,会议为期一天,取得了良好效果。
四、在人员管理方面
截止目前,我室有在职正式员工33人(
文档评论(0)