河道清淤疏浚工程质量保证措施.pdfVIP

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河道清淤疏浚工程质量保证措施--第1页

质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。工程施工

质量是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的

关键阶段,要提高工程项目的最终质量,就必须狠抓施工阶

段的质量控制。本工程项目施工涉及土方工程、排水工程、

清淤工程、护岸工程、基坑支护工程,其涉及范围广,复杂

程度高,影响质量的因素多,如设计、材料、机械、地形、

地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理

制度等,均直接影响着本工程项目的施工质量。本项目作为

南京市现阶段最重要的开发项目之一,工程质量必须采取事

前、事中、事后控制原则,加强施工阶段各工序质量控制,

才能保证工程整体质量目标。

(1)建立完善的工程质量保证体系,建立健全质量管

理组织机构,成立以项目经理为组长,项目总工为副组长的

质量管理领导小组,从组织上确保质量目标的实现。同时投

入充足的质量保障体系管理人员,施工项目部设安质环保

部,配备专职质量工程师,施工队设专职质量员,全面保障

本项目质量管理工作。

(2)为了加强工程建设的质量管理,明确施工单位对

工程质量的责任,强化“谁承包,谁负责”的原则,实行工

程质量责任制,项目经理为本工程的质量第一责任人。明确

项目部领导班子及各部门质量管理职责,制定各项周质量例

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河道清淤疏浚工程质量保证措施--第2页

隐蔽工程验收制度、质量回访保修制度、工程质量评定制度

等质量管理制度,进行标准化、程序化管理,认真落实质量

责任终身制。

1.1质量标准及目标

质量标准:符合国家质量验收统一标准。

质量目标:符合国家相关质量验收标准,确保省优,争

创国优。

为全面实现质量目标,确保“施工必优、一次成优”,

公司采用GB/T19002-ISO9002《质量体系-生产安装和服务

的质量保证模式》标准,以全新的观念、全新的管理模式,

“高起点、高质量、高标准”实施本项目的质量体系管理工

作。

1.2工程质量保证体系

1.2.1质量管理组织机构

建立健全质量管理组织机构,成立以项目经理为组长,

项目总工为副组长的质量管理领导小组,负责组织分阶段规

划和质量计划的编制与实施,组织质量、技术、安全、试验

部门及各作业层开展创优工作,制定切实可行的质量保证措

施,解决施工中存在的质量问题,针对本项目工程特点,成

立各级质量管理小组和各类重难点工程QC小组,形成创优

网络,使工程质量始终处于最优状态。施工项目部设安质环

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班设兼职质量员。拟投入质量保障体系主要人员详见图

1.2-1质量管理组织机构图。

质量管理领导小组

中心试验室安质环保部施工管理部采购管理部计划合同部财务部

试工质安环结地测机材合计财

验地检全保构质量械料同划务

工试工工工工工工工工量工

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