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河道清淤疏浚工程质量保证措施--第1页
质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。工程施工
质量是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的
关键阶段,要提高工程项目的最终质量,就必须狠抓施工阶
段的质量控制。本工程项目施工涉及土方工程、排水工程、
清淤工程、护岸工程、基坑支护工程,其涉及范围广,复杂
程度高,影响质量的因素多,如设计、材料、机械、地形、
地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理
制度等,均直接影响着本工程项目的施工质量。本项目作为
南京市现阶段最重要的开发项目之一,工程质量必须采取事
前、事中、事后控制原则,加强施工阶段各工序质量控制,
才能保证工程整体质量目标。
(1)建立完善的工程质量保证体系,建立健全质量管
理组织机构,成立以项目经理为组长,项目总工为副组长的
质量管理领导小组,从组织上确保质量目标的实现。同时投
入充足的质量保障体系管理人员,施工项目部设安质环保
部,配备专职质量工程师,施工队设专职质量员,全面保障
本项目质量管理工作。
(2)为了加强工程建设的质量管理,明确施工单位对
工程质量的责任,强化“谁承包,谁负责”的原则,实行工
程质量责任制,项目经理为本工程的质量第一责任人。明确
项目部领导班子及各部门质量管理职责,制定各项周质量例
河道清淤疏浚工程质量保证措施--第1页
河道清淤疏浚工程质量保证措施--第2页
隐蔽工程验收制度、质量回访保修制度、工程质量评定制度
等质量管理制度,进行标准化、程序化管理,认真落实质量
责任终身制。
1.1质量标准及目标
质量标准:符合国家质量验收统一标准。
质量目标:符合国家相关质量验收标准,确保省优,争
创国优。
为全面实现质量目标,确保“施工必优、一次成优”,
公司采用GB/T19002-ISO9002《质量体系-生产安装和服务
的质量保证模式》标准,以全新的观念、全新的管理模式,
“高起点、高质量、高标准”实施本项目的质量体系管理工
作。
1.2工程质量保证体系
1.2.1质量管理组织机构
建立健全质量管理组织机构,成立以项目经理为组长,
项目总工为副组长的质量管理领导小组,负责组织分阶段规
划和质量计划的编制与实施,组织质量、技术、安全、试验
部门及各作业层开展创优工作,制定切实可行的质量保证措
施,解决施工中存在的质量问题,针对本项目工程特点,成
立各级质量管理小组和各类重难点工程QC小组,形成创优
网络,使工程质量始终处于最优状态。施工项目部设安质环
河道清淤疏浚工程质量保证措施--第2页
河道清淤疏浚工程质量保证措施--第3页
班设兼职质量员。拟投入质量保障体系主要人员详见图
1.2-1质量管理组织机构图。
质量管理领导小组
中心试验室安质环保部施工管理部采购管理部计划合同部财务部
试工质安环结地测机材合计财
验地检全保构质量械料同划务
计
工试工工工工工工工工量工
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