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血透室工作计划锦集五篇

人生乾坤之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全

新的起点，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作

计划是什么样的呢？以下是我整理的血透室工作计划5篇，希

望对大家有所匡助。

血透室工作计划篇1

年，将根据国家卫计委《关于同步推进公立中医医院综合

改革的实施意见》、《国家卫计委及省市县进一步改善医疗

服务行动计划实施方案》《国家卫计委要求进一步深化优质护

理改善护理服务》、《医院患者入、出院护理工作制度及服务

流程》、《凤冈县人民医院医院发展规划(-20xx)》及《凤

冈县人民医院护理“十三五”建设与发展规划纲要》等文件精神

和要求，紧紧环绕我院20xx年创建“三级乙等”医院总体目标，

主要是提高护理队伍基本数量和质量；抓紧护理工作基础质

量及核心制度的落实；进一步完善护理管理人员的规范化培

训；全面落实各种护理评估；努力为病人提供现代化的就医

环境和护理服务。具体如下：

一、年工作目标

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(一)护理质量目标

1、基础护理合格率≥90％(目标值≥90分)

2、分级护理合格率≥90%(目标值≥90分)

3、危重患者护理合格率≥90％(目标值≥90分)

4、急救物品完好率100%(目标值≥90分)

5、医疗器械消毒灭菌合格率100％(目标值≥90分)

6、护理文书书写合格率≥90％(目标值≥90分)

7、病人平均满意度合格率100%(目标值≥93%)

8、护理技术操作合格率≥90%目标值(≥90分)

9、手术安全核查率100%(目标值≥90分)

10、健康宣教覆盖率100%(目标值≥90分)

11、优质护理服务覆盖率100%(目标值≥90分)

12、高危住院患者安全评估率100%(目标值≥90分)

13、护理行业新标准合格率≥80%(目标值≥90分)

14、年护理事故0。

二、工作具体措施力争得到多方支持，1.

争取落实聘用制护士同工同酬的用

人机制

2.适量增加护理人员(30人)，建立护理人力资源储备

库。

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3.继续健全护理管理组织架构和护理三级管理体系，将护

理部管理职能细化。

4.成立院科级护理技术操作培训考核小组，抽临床操作规

范的护士兼职与护理部在职培训专职人员共同负责全院护士的

操作培训与考核。

5.积极与多部门协调沟通，完成全院科室的分类管理工

作。

6.启动专科护士的规范化管理和使用，推进护理专业化、

专科化、专家化进程。加快专科护士培养力度，扩宽专科护

士领域护士的培养，启动新生儿、糖尿病、老年护理专科护

士的培养。全年抽派20名护士参加各领域的进修学习。

7.启动中医护理技术的培训，具体按照《护理人员