2017年园林工程公司三年发展战略规划
一、战略目标与业务发展目标2
(一)战略目标2
(二)业务发展目标3
二、未来三年发展规划3
(一)以园林工程施工为核心,建立均衡的业务类型4
(二)稳步推进苗圃布局和绿化养护队伍建设,加快产业链一体化建设4
(三)品牌推广计划和市场开发举措5
(四)研发计划6
(五)人才培养计划7
(六)融资计划7
三、实现业务发展规划的假定条件8
四、实现业务发展规划面临的主要困难8
(一)资金来源渠道单一8
(二)人才短缺和现代化企业管理模式的完善9
五、业务发展规划与现有业务的关系
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