2017年园林工程公司三年发展战略规划.pdf

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2017年园林工程公司三年发展战略规划

一、战略目标与业务发展目标2

(一)战略目标2

(二)业务发展目标3

二、未来三年发展规划3

(一)以园林工程施工为核心,建立均衡的业务类型4

(二)稳步推进苗圃布局和绿化养护队伍建设,加快产业链一体化建设4

(三)品牌推广计划和市场开发举措5

(四)研发计划6

(五)人才培养计划7

(六)融资计划7

三、实现业务发展规划的假定条件8

四、实现业务发展规划面临的主要困难8

(一)资金来源渠道单一8

(二)人才短缺和现代化企业管理模式的完善9

五、业务发展规划与现有业务的关系

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