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消防管理工作指引手册--第1页
消防管理工作指引手册
消防管理工作指引手册
消防工作概要及模式
一、消防工作模式
1.无缝团队协作机制：各地公司总经理为消防工作第一责任
人。安全品质部：该部在总经理直接领导下的，负责对整个公
司的消防管理工作实施督促和检查，并对发现问题予以跟进并
督促落实解决。物管部：为主要的消防责任部门，消防控制中
心24小时监护消防报警系统，接警立即做出反应；商管员负责
消防器材的日常运行、控制、检查，负责消防工作的定期培
训，灭火救援等工作。工程部:负责设施设备维护、保养与测
试。各地公司定期组织各部门员工进行消防培训与演练，组成
一支强大的消防队伍，通过强有力的管理措施，过硬的设施设
备保障，为广大客户提供安全的经营和消费环境。
2.互动服务模式：积极与步行街商户及各主力店建立良好的
互动服务模式。在管理上，根据“谁管辖、谁负责”的原则，
与各主力店、商户签订消防安全责任书，定期对主力店商户进
行消防安全检查，对不合格项发限期整改通知书。在服务上，
定期组织消防宣传与培训演练，组织主力店、商户参与消防灭
火与疏散演习。实现防火工作齐抓共管、密切配合，人人宣传
防火安全、人人落实防火制度、人人具有防火意识、人人掌握
防火灭火常识，共同参与到防火管理中来。
3.三级消防检查机制：一级检查由商管班组组织实施，二级
检查由物管部经理组织实施，三级检查由主管副总组织实施。
消防管理工作指引手册--第1页
消防管理工作指引手册--第2页
检查辖区防火安全管理工作的执行情况，重点部位的防火安全
情况；消防管理体系的实施运行情况；消防培训与演练机制的
执行情况。
4.重点区域责任巡检机制：对人员密集场所的主力店、餐饮
商铺、仓库等重点防火部位，确定责任人进行定期巡检。
5.消防测试常态机制：对各系统消防设施设备确定检测工作
标准、抽样率和责任人，每月进行单点测试、每半年组织联动
测试，通过测试的计划—实施—整改等环节，实现消防测试的
常态管理。
二、消防日常管理组织机构图
装修现场安全巡视管理规范
一、装修人员行为管理
1.施工现场人员必需配带管理公司核发的《施工人员出入
证》(无证人员清离广场)。
2.施工人员按照指定入口进出广场,未经许可施工人员不得
乘坐客用电梯,使用指定区域卫生间。
3.施工人员不得在现场追逐打逗、高声喧哗,不得使用污言
秽语或做出其他可能影响到商业经营的行为。
4.施工人员未经许可不得使用广场公共区域电、水及操作设
施；不得用异物支挡电梯门、消防门,随意占用公共区域并堆放
物料。
5.施工单位严禁带领收废品人员进入施工楼层。
6.严禁在施工现场使用大功率电器及燃气等进行烧水、做饭
等。
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消防管理工作指引手册--第3页
7.施工单位在进行泄水或其它用水作业时要有效采取相关措
施，不得影响广场正常秩序。
8.施工人员要按规定时间施工,严禁在经营期间进行产生噪
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