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输油管线工程施工质量保证措施

一、质量方针

坚持“百年大计，质量第一”的方针，重质量、创信誉、求发展、增效益，达到国内外同行业先进水平。实行全面全过程的质量管理，精心施工、科学组织、严密管理，确保高质量、快速度的将商曲输油管道工程建设成技术先进、运行安全的具有当代先进水平的输油管道系统，力争达到国家级优质工程。

二、质量目标

商曲输油管道线路工程是整个建设项目的重点，为保证工程建设实现创国家优质工程总体目标，管道线路工程施工质量达到以下要求：

施工质量必须达到优良；

2)管线不同壁厚、材质、防腐涂层的安装对号准确率达到100%；

3)弯头、弯管对号准确率达到100%；

4)现场焊接一次合格率达到90%以上（按口数计算）；不允许二次返修；

5)管道补口补伤一次合格率99%；

6)管线截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率达到100%；

7)管道回填后，地面音频检漏漏点数不超过5个/10km；

8)管道埋深一次合格率100%；

9)管线通球扫线一次成功；

10)管道干线试压一次成功；

11)管道全线阴极保护送电一次成功；

12)管道水工保护一次合格率达到100%；

13)管线投油一次成功；

14)分输站内试压、机电设备试运一次成功；

15)阴保测试线焊接防腐一次合格率99%；

16)阀室阀门安装一次合格，阀门对号率100%。

三、质量控制机构

1)建立全面质量管理领导小组和体系：

组长：xxx

副组长：xxx、xxx

组员：xxx、xxx，xxx，以及各作业机组队长、技术员、质检员。

2)由项目部进行质量策划，编制本工程的《质量计划》、《质量检验计划》、《质量评定计划》，并严格按上述文件进行质量管理；3)各类人员持证上岗，特殊作业人员要持特殊人员操作证。

四、质量责任

1、项目经理质量职责

1)项目经理是本项目质量工作第一责任人；

2)大力支持各项质量管理措施的实施；

3)亲自主持项目质量保证体系的评审工作，并组织落实纠正措施。

2、项目质量副经理质量职责

1)协助项目经理做好质量工作，在本项目中分管质量工作；

2)组织制定各项质量管理文件，保证工程质量符合有关要求；

3)组织项目部的质量审核工作。

3、项目质保工程师质量职责

1)在项目部质量副经理的领导下，具体负责质量管理的日常工作；

2)起草项目部各项管理办法和制度；

3)加强对整个项目专兼职质量员的业务指导；

4)积极推动质量保证体系的运转工作；

5)负责对工程质量的监督检查工作。

4、专职质量员质量职责

1)专职质量检查人员是严把质量关，对工程质量实行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查工作负全面责任；

发现施工中违返操作规程、技术措施、图纸等要求时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量和行政负责人汇报；

3)收集、整理施工过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确、如实填报各种质量报表；

4)参加工程质量动态分析和事故调查与分析；

5)参与工序及工程产品质量审核。

5、施工队长质量职责

1)施工队队长是施工组织者和实施质量保证活动的直接领导，对工程施工质量负有直接责任；

组织本单位的质量保证活动，认真落实质量计划及技术质量管理部门下达的各项措施要求；

3)虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施；

4)负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录；

5)认真处理质量和进长的关系，严格要求职工按施工程序办事；

6)坚持”质量第一”的思想，对违返操作规程，不按程序办事而致使质量低劣的，应予以制止并返工；

7)负责向主管部门提供质量事故的真实情况，不得假报或隐瞒。

6、兼职质量员质量职责(班组长)

1)施工班组长是具体施工操作的组织者，对本班组的施工质量负有直接责任；

2)接受技术人员、质检人员对本班组施工过程的监督检查，并为他们提供必要的条件和技术质量数据；

3)认真执行作业指导书等技术质量要求，按图施工，保证工序施工质量；

4)组织本班组的质量自检，认真做好质量记录和必要的标识，施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任；

5)发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用不合格材料；

6)对出现质量问题或事故，应提供真实情况和数据以利对事故的分析和处理，隐瞒或谎报，均应追究班组长责任。

7、班组操作者职责

1)操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗；

2)按操作指导书或交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负直接操作责任；

3)按