03 第三讲 BSC绩效管理体系(170518更新).pdf

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BSC绩效薪酬管理体系

人事制度

BSCPerformanceandCompensation

ManagementSystemPersonnelRegulation

人事总务部

东风日产乘用车公司

DongfengNISSANPassengerVehicleCompany

Whatcanwedoforyou?

培训

自我提升招聘/面试

专业/行政晋升入职/离职

内部竞聘/轮岗

Title

工资/奖金发放

户口/档案五险两金

子女入学休假(事/病/婚

/产假)

交通/油卡购房/购车

电话费/合约机公积金提取

食堂/餐补医疗报销

人事总务部架构图

经营管理总部

人事总务部

副部长

人力规划科学习发展科组织人事科薪酬福利科总务科保卫科

招聘培训绩效薪酬衣食住行安全

异动晋升福利

干部任免

课程内容

一.BSC项目基本概览

二.绩效管理体系

三.岗位与晋升体系

四.薪酬福利体系

五.人事关键业务

六.公司常用人事政策

一.BSC项目基本情况介绍

先思考几个问题

什么是平衡计分卡?

平衡计分卡

“平衡”是什么意思?的意义/贡献

“计分”是什么意思?

BSC的基本概念和意义

•平衡计分卡是哈佛大学会计学教授

RobertKaplan和复兴方案公司总裁

DavidNorton于1992年首次提出

的,是在积累了大量实践经验的基础

上建立的一套革命性管理方法。

•它是从财务、客户、内部运营和学习

成长四个方面来分解组织战略,而且

这四个方面紧密联系构成了一个完整

的因果关系链。

BSC的基本概念和意义

BSC是BalancedScorecard(平衡计分卡)的简称,它是一种战略管理工具,

从财务

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