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名全住户、工程场最、环俵保护、

肥Q健康蛤替管理W6募点

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年，线指挥部认真贯彻股份公司和开投公司有关安全、

质量、环保和职业健康工作要求，牢固树立“以人为本、安全发

展”和“零事故”理念，强化施工单位安全生产责任落实，积极

推进安全生产标准化建设，认真开展违规违章整治行动、安全质

量大检查和隐患排查治理，取得一定成效。

XX年，随着4号线新开车站和区间工点增多，管理跨度和管

理难度进一步加大，安全质量工作面临更大的压力和挑战。为认

真贯彻落实股份公司及开投公司有关工作要求，努力实现XX年

安全生产、工程质量、环境保护、职业健康和施工生产工作目标，

特制订以下工作要点：

一、工作思路

认真贯彻股份公司及开投公司关于安全生产工作的重要部

署，继续牢固树立“以人为本、安全发展”和“零事故”理念，

强化红线意识和底线思维，以问题为导向，坚持标本兼治，持续

深入开展违规违章整治行动、工程项目全员教育培训活动、班组

长安全质量责任制活动，全面推行安全生产标准化工作，加大安

全生产检查及隐患排查治理力度，逐步形成“以相关标段为依托，

以规章制度为基础，以班组建设为重点，以科学技术为支撑，以

应急救援为保障，以专职机构为骨干”的安全生产保障体系，促

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进4号线安全质量状况总体稳定，确保管理体系有效运转，努力

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实现年安全生产年度目标。

二、指挥部工作目标

（一）生产安全

杜绝因工死亡责任事故，杜绝一次2人以上重伤事故，杜绝

一般D类及以上铁路交通安全责任事故，杜绝一般及以上道路交

通事故，杜绝一般及以上特种设备责任事故、火灾事故。

（二）工程质量

杜绝一般及以上工程质量责任事故；交验工程质量达到国家、

行业质量验收标准；符合设计文件和有关技术规范要求；单位工

程一次验收合格率100%；样板示范工程验收合格率100%；创云

南省优质工程奖，争创鲁班奖。

（三）环境保护

杜绝环境污染事件，资源、能源消耗量符合定额要求，污染

物排放量符合法律法规以及地方政府排放标准要求，实现节能减

排各项目标；工程项目符合绿色施工要求。

（四）职业健康

加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理,达到

国家和行业卫生标准；强化劳动防护用品的使用监督，为作业人

员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品；控制

职业病，杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。

各标段经理部应根据以上内容制定本单位的年度管理目标，

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并对目标进行细化分解，制定有效措施落实。

三、工作要求

（一）进一步健全安全质量管理体系，强化管理制度的落

实。指挥部各部门要根据4号线各标段的施工情况、自身的管理

需要及上级单位的管理要求，及时补充或修订相关管理制度，不

断健全安全质量管理体系；同时，要严格贯彻落实地方政府、股

份公司、开投公司及其他相关单位的管理制度，督促各标段经理

部做