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FROMBAIDU
主管培训成果汇报
演讲人：
日期：
FROMBAIDU
目录CONTENTS
•培训目标与背景
•培训实施过程回顾
•学员学习成果展示
•培训效果评估与反馈
•优秀学员表彰与激励
•未来发展规划与展望
FROMBAIDU
01
培训目标与背景
CHAPTER
提升主管能力需求
010203
领导力提升管理技能强化专业知识更新
培养主管的决策能力、团提高主管的计划、组织、使主管掌握行业最新动态，
队协作能力、沟通能力等协调、控制和评价等管理提升业务水平和专业素养。
关键领导力。技能。
培训内容与课程设置
领导力培训课程管理技能培训课程专业知识培训课程
包括领导力理论、领导风涵盖管理学基础、项目管根据行业特点和业务需求，
格与技巧、团队建设与激理、质量管理、风险管理设置相关专业知识课程。
励等。等。
参训人员及基本情况
人员基本情况
参训人员具备一定的工作经验和业
参训人员范围务能力，有一定的管理基础和发展
潜力。
公司各部门主管及潜在主管人选。
参训态度与表现
参训人员学习态度积极，课堂互动
踊跃，课后作业完成质量高。
FROMBAIDU
02
培训实施过程回顾
CHAPTER
前期准备工作安排
确定培训目标和内容培训场地和设备准备
根据主管岗位需求和员工能力评估，
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