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销售业绩总结(精选24篇)
销售业绩总结(精选24篇)
销售业绩总结篇1
不知不觉间,来到公司已经有大半年时间了。在各位领导及同事的关心下,我从一名实习生,渐渐完成了到职场人的蜕变。在此,我将针对20xx年的工作总结以及20xx年的工作规划向各位领导做如下汇报:
一、个人小结
作为事业部派驻在广州的销售工程师,在广州分公司领导及同事的支持下,开拓市场,挖掘政府类管理系统的商机。截至目前,完成系统租赁9家,体验3家,共回款98800元;对项目核预备案管理信息系统的市场进行了摸排;工作之余,加强业务学问学习,顺当通过系统集成项目管理工程师的考试。
二、20xx年主要工作及总结
7月份,新员工入职培训。参与新员工的集体培训,学习新员工制度、对公司的产品进行了系统的学习,并对公司其他部门的产品有了初步的了解。
8月份,部门实习。在事业部领导的支配下在部门实习。期间,跟随经理访问客户,并两次参加投标的工作。从投标文件的编写、审核、印刷到装订,每一次学习都是熬炼成长的机会;学习市场会议的组织技巧,学习政府管理系统推广时的技巧与阅历。
9月份,熟识广州市场环境。外派至广州,在区域同事的支持下,上门访问目标公司,了解广州区域管理系统的市场反映状况。
10月份,参加广州市场沟通会的工作。作为秋季市场会议运动战小组的一员,全程参加会议的邀请、资料预备、会场布置、会中掌握、会后回访等工作,在会议前期的电话筛选邀请中,确定报名人数56人,实际到场48人,报名到场率最高。
11月份,演示系统,促成合同签署。借助中价协在广东省试点工程造价询问企业信用评价的契机,开展对询问公司的系统定向推广,上门造价询问公司演示系统,讲解公司供应的信息化解决方案,并介绍胜利案例和良好服务,最终胜利签署9家系统租赁协议,3家体验协议,共回款98800元,为下一步的成单制造了机会。
12月份,对接已签署协议的12家公司,协调系统部署工作,并上门进行系统培训,跟进系统使用,解决使用中消失的问题,筛选出较有意向购买的客户,重点跟进,挖掘新需求。
三、不足之处及改进措施
经过大半年的工作,我也看到了自身不足的地方。首先,对产品应用层次的操作步骤不够娴熟,需要向事业部的同事多学习,并在实战中提高;其次,随机应变的力量有待提高,对于客户的要求,要在第一时间给出响应,避开错失商机。为此会实行以下措施进行改进:
(1)加强与事业部的沟通,定期参与事业部组织的产品培训。
(2)转换商机挖掘时的固化思维,将潜在客户转化为有效客户。
四、20xx年度工作规划
(1)跟进广州区域已签合同的公司,通过良好的服务,将系统租赁客户转化为购买客户,争取在圈内形成良好的口碑效应,影响潜在的客户,制造商机,业绩目标是35万。
(2)连续加强业务学问学习,争取在20xx年内通过信息系统项目管理师的考试。
销售业绩总结篇2
去年年底进入公司,从产品学问熟识,到开发新客户,再到跟客户谈判达成订单,经理了两到三个月个月。公司安排alibaba账号后,客户资源开头量的积累,不知不觉中,半年多的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年来的工作心得体会:
一.业务力量
1.对公司和产品肯定要很熟识。
进入一个行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道推举其所需,更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应当不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司和产品熟识,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。
2.对市场的了解。
不仅是要对目标市场的了解,也对竞争对手的了解。肯定不能坐井观天,不知天下事。由于世界上唯一不变的就是“变化”,所以要依据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产品的优势。除了自己多观看了解意外,还需要和客户建立好良好的关系。由于同一个客户,可能会接到许多公司的报价,假如关系,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告知。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产
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