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公司产品市场销售活动管理制度

第一条为了达到管理出业绩、管理出高效之目的，运用法律、

规章制度和经济措施，对各子分公司产品的市场销售活动进行专项管

理，制定本制度。

第二条市场管理的组织机构和职责

（一）市场管理的组织机构

公司成立市场管理领导小组，全面负责市场管理工作。

组长：公司营销分管领导

副组长：公司监察分管领导

成员：公司营销中心总经理、各子分公司总经理、各子分公司

销售副总经理、公司纪检监察部门主任、公司财务部门主任、公司营

销中心副总经理、公司营销中心各职能部门负责人及相关人员。

（二）市场管理领导小组职责

1.负责制定营销政策和市场划分方案及其它重大事项；

2.负责组织检查市场营销政策执行情况；

3.负责组织对违反市场管理规定、违反价格管理规定等行为进行

调查，依据本制度进行裁决与监督落实；

4.负责受理复议申诉。

（三）市场管理领导小组下设办公室，设在公司营销中心，公司

营销中心依据本制度设立市场管理部负责日常市场管理工作。

（四）市场划分为独立区域和公共区域。营销中心是市场区域调

整的执行部门，适时根据市场动态提