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项目质量安全风险预防管理

质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理

内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的

痛苦，使项目经营的努力功亏一篑。同时也将给企业造成轻则罚款、

通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系项目成

败与否，直到企业的生死存亡。

一、质量风险

主要是施工管理、施工材料质量和施工工艺三方面对工程施工质

量风险指标体系进行构建。

(1)施工管理风险

①人员组织风险：施工人员不到位，有些人员培训不到位，不具

备上岗资格，有些人员兼职过多。

②质量体系风险：质量保证体系不健全，没有质量目标，没有严

格的控制程序，没有明确的责任人。

③技术目标风险：技术交底不清楚，操作人员对施工中重要工序

的要求不清楚。

④质量控制风险：质量控制不严格，质量检查员不到位，检测工

具不符合要求，不按时检测，发现问题不及时处理或有意掩盖。

(2)材料质量风险

①材料的选取：使用未经检验的材料或上报验批与实际进场使用

的材料不同。

②水泥、砂石材料：拌制砂浆、混凝土时改变配合比而减少水

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泥用量；水泥标号不符合配合比要求；砂石含泥量高、粒径不符合要

求。

③钢筋、模板、砼等材料：制作加工不规范，安装精度不足，养

护不到位，成品保护不足。

④材料、设备：材料、设备缺乏有效的检测手段，进场后施工过

程无法跟踪验证。

(3)施工工艺方面的风险

①垫层施工风险：垫层槽(坑)底的积水、浮土和泥浆清理是否及

时。

②回填土风险：回填土中含有杂质；回填土的含水率、土块粒径

不符合要求；回填过程中不采取分层夯实或分层过厚；回填时用机械

碾压强度还未达到要求的砌体和混凝土构件而使其损伤；基础两边不

对称夯填而挤坏已做好的基础。

③砂浆、混凝土配制风险：材料不进行称量或计量不准确；外加

剂的类型和用量不符合要求；为了施工方便而随意改变配合比，增加

水和砂的用量；拌制好的砂浆、混凝土放置时间过长。

④混凝土浇筑风险：搅拌混凝土配合比配制不规范；试验室配合

比与现场实际不一致；搅拌时随意加水，坍落度控制不严；对石子冲

洗力度不够，含泥率不能严控在3％以内；搅拌站运送的商品混凝土

由于距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大，超过规定，从而影响质

量；施工时，混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，不按规定

操作，凭个人经验操作；对复杂的节点如遇到钢筋密集，不采取措施，

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不增加人工插钎捣实；出现蜂窝麻面、狗洞。还有在浇灌期间由于运

距长，城区交通堵塞，混凝土供应不上，停灌时间过长，形成人为施

工缝等。

⑤砖砌体砌筑风险：砂浆饱满度不符合要求；拉结筋的设置部位、