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通信行业年度总结5篇范文

通信行业年度总结5篇范文

大家有看过通信行业年度总结吗？总结是在某一特定时间段对学习和工作生

活或其完成情况，下面小编给大家分享通信行业年度总结，希望能够帮助大家!

通信行业年度总结篇1

一、年度工作开展情况

(一)落实安全责任严格制度执行

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全生产方针，公司修订和发布了《研发安全管理办法》、《数据安全管理

办法》等安全制度，严格落实安全责任制，做到安全生产以规可依。公司设立

安全生产委员会领导公司安全生产工作，主任由公司总经理担任，常务副主任

由公司分管安全副总经理担任，成员由公司分管业务、技术副总经理及各一级

部门负责人组成。公司安全生产一贯坚持“管业务必须管安全”的原则，各部

门设立安全员，多措并举强化本质安全。

(二)加强安全生产队伍建设

管理体系高效的落地实施，必须有优良的人才队伍做支撑，目前公司运维团

队人员42人，信息安全技术部门现有安全技术人员23人(含3名实习生)，安

全管理部门2人。公司各部门内部设置安全员对接安全管理工作，安全员共有

28人。为进一步优化人才梯队，提升人员技能水平，公司从核心任务管理和团

队建设两方面入手，开展人才队伍建设工作。

一是强化高级安全人员运维管理核心作用，由高级安全人员负责重要安全业

务，既能提升核心业务安全保密级别，又能使核心技术掌握在核心人员手中;在

会做、可

控的前提下，指派初、中级人员辅助开展工作，有效提升运维团队的管控能

力和管理水平。

二是开展运维团队文化建设，每月就当下先进的运维技术和典型经验开展讨

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论，促进各团队间人员、信息交流和运维经验分享，逐步形成安全团队良好的

学习氛围，建设有公司特色的安全团队文化，力争实现“以文化熏陶人、以文

化留住人、通过人丰富文化”的目标。

(三)夯实信息通信系统安全基础1、进一步健全信息安全机制

根据《公司关于进一步加强数据安全工作的通知》要求，梳理数据安全工作

要点，组织开展数据安全宣贯，组织信息系统和通讯群组相关责任人、部门负

责人进行数据安全责任书的签订;修订《研发安全管理办法》，在研发安全职责

分工、外包管理等环节上做了更加明确的规定;在信息系统外包管理上，严格外

包人员管理，对外包人员加强提出签订保密协议与信息安全承诺书、填写入网

申请、入职前的安全培训和考试、外包研发人员持证上岗等要求。

2、强化隐患漏洞排查治理

公司将安全队伍分为红、蓝队伍，专门负责信息安全的攻击与阻抗、开展版

本渗透测试、定期对信息系统开展审计与测试。公司建立并优化隐患排查治理

管理机制，狠抓源头治理，强化过程考核，全面开展信息系统

基础数据治理;组织开展信息系统账号权限、弱口令检查工作;对终端办公设

备和服务器统一自查漏洞并下载补丁进行升级，形成常态化;在公司内外网办公

设备上均安装桌面终端管理系统，并及时更新病毒库和系统补丁，整体提升办

公环境安全。

针对HP键盘记录功能漏洞，组织相关人员开展HP键盘预警处置工作，对可

能会受此漏洞影响的相关惠普笔记本和办公电脑共计66台进行了音频驱动升

级。

利用部署在全球能源互联网研究院的S6000系统，收集整理在系统上发布的

安全预警及系统漏洞通知，第一时间在公司内部进行预警通知，实现相关部门