《2024年 组织学习视角下企业连续并购及效果评价》范文.docxVIP

《组织学习视角下企业连续并购及效果评价》篇一

一、引言

随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业连续并购已成为一种常见的战略手段。在组织学习的视角下，企业通过连续并购不仅可以快速扩大规模、获取资源，还能通过学习效应提升自身竞争力。本文旨在探讨组织学习视角下企业连续并购的动因、过程及效果评价，以揭示其对企业发展的影响。

二、企业连续并购的动因

1.扩大市场份额：通过并购同类企业，企业可以迅速扩大市场份额，提高市场占有率。

2.优化资源配置：并购有助于企业获取更多资源，包括技术、人才、品牌等，从而实现资源的优化配置。

3.提升企业竞争力：通过学习被并购企业的优秀管理经验、技术创新能力