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医院管理集团人材引进规划方案
第一条为加快集团下属医院人材队伍建设进程，不断
优化人材队伍结构，提高医院人材队伍整体水
平，增强核心竞争力，落实集团战略规划，根
据集团各医院目前人材队伍的现状，特制订本
办法。
第二条本办法合用于集团下属各医院人材引进工作。
第三条医院引进人材实行劳动合同制，以岗位需要为
前提，通过签订劳动合同，确定工作岗位，明
确单位与员工的劳动关系。
第四条聘用的人员，原则上一律实行人事代理制度，
由本人自行办理人事档案代管事宜，费用自理。
第五条医院人材引进工作坚持以下原则：
1、满足人材结构调整的需要原则；
2、按照合用、精干、高效的原则，各专业、各层
次人员配臵均衡原则；
3、严格考核，坚持标准原则。
4、重点保证临床医、护、技队伍建设需要的原则。
第六条各医院每年初应确定本年度需招聘岗位、人数、
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资格要求、待遇水平、拟招收方向、招收时间
等内容，制定年度人材引进计划(可参考附件
1模板)，于1月底之前报集团人力资源部，由
人力资源部审核并报集团总经理批准后，开展
年度人材引进工作。
第七条各医院人材引进工作由院长负总责，并按照
需求岗位由分管领导具体负责。
第八条人材引进工作由办公室负责具体操作，集团人
力资源部赋予指导。
第九条所谓雏鹰计划，指在集团统一协调下，各医院
招收应届高校毕业生入院实习，并通过考核择
优录用，以补充医院人材队伍。
第十条每年10月底之前，各医院应根据年初的人材
引进计划及落实情况，向人力资源部报送雏鹰
计划人员需求，包括需求岗位、实际缺编人数、
拟实习人数等，如附件2模板，其中实习人数
应至少是实际在岗人数的五分之一。人力资源
部审核并报集团总经理批准后，通知各医院付
诸实施。
第十一条各医院采取媒体发布招聘信息、与高校校方合
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作、召集医院到高校进行校园宣传等形式，在
11-12月份开展实习生招收活动，招收次年应
届毕业生入院实习。
第十二条实习生招收工作12月底截止，自报名人员中
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