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某医院管理集团人才引进规划方案.pdf

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某医院管理集团人才引进规划方案--第1页

医院管理集团人材引进规划方案

第一条为加快集团下属医院人材队伍建设进程,不断

优化人材队伍结构,提高医院人材队伍整体水

平,增强核心竞争力,落实集团战略规划,根

据集团各医院目前人材队伍的现状,特制订本

办法。

第二条本办法合用于集团下属各医院人材引进工作。

第三条医院引进人材实行劳动合同制,以岗位需要为

前提,通过签订劳动合同,确定工作岗位,明

确单位与员工的劳动关系。

第四条聘用的人员,原则上一律实行人事代理制度,

由本人自行办理人事档案代管事宜,费用自理。

第五条医院人材引进工作坚持以下原则:

1、满足人材结构调整的需要原则;

2、按照合用、精干、高效的原则,各专业、各层

次人员配臵均衡原则;

3、严格考核,坚持标准原则。

4、重点保证临床医、护、技队伍建设需要的原则。

第六条各医院每年初应确定本年度需招聘岗位、人数、

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资格要求、待遇水平、拟招收方向、招收时间

等内容,制定年度人材引进计划(可参考附件

1模板),于1月底之前报集团人力资源部,由

人力资源部审核并报集团总经理批准后,开展

年度人材引进工作。

第七条各医院人材引进工作由院长负总责,并按照

需求岗位由分管领导具体负责。

第八条人材引进工作由办公室负责具体操作,集团人

力资源部赋予指导。

第九条所谓雏鹰计划,指在集团统一协调下,各医院

招收应届高校毕业生入院实习,并通过考核择

优录用,以补充医院人材队伍。

第十条每年10月底之前,各医院应根据年初的人材

引进计划及落实情况,向人力资源部报送雏鹰

计划人员需求,包括需求岗位、实际缺编人数、

拟实习人数等,如附件2模板,其中实习人数

应至少是实际在岗人数的五分之一。人力资源

部审核并报集团总经理批准后,通知各医院付

诸实施。

第十一条各医院采取媒体发布招聘信息、与高校校方合

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作、召集医院到高校进行校园宣传等形式,在

11-12月份开展实习生招收活动,招收次年应

届毕业生入院实习。

第十二条实习生招收工作12月底截止,自报名人员中

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