标准化管理规定.docx

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1目的

为加强公司标准化工作，促进技术进步，保证管道安全高效平稳运行，依据《中华人民共和国标准化法》《企业标准化管理办法》《国家管网集团标准化管理办法》，制定本规定。

2范围

本规定适用于公司机关部门和所属单位的标准化工作。

3术语和定义

3.1标准

本规定所称标准是指标准化活动，按照规定的程序经协商一致，为各种活动或其结果提供规则、指南或特性，供共同使用和重复使用的文件。

3.2标准化

本规定所称标准化是指为了在既定范围内获得最佳秩序，促进共同效益，对现实问题或潜在问题确立共同使用和重复使用的条款以及编制、发布和应用文件的活动。

4职责

4.1科技部

4.1.1贯彻执行国家标准化的法律、法规、方针、政策，制定和维护公司标准化管理体系文件并组织实施；

4.1.2组织制定公司标准化工作规划、计划并组织实施；

4.1.3组织各专标委开展标准的识别评价，建立并完善公司企业标准体系表；

4.1.4组织集团公司企业标准（二级企业标准，以下简称北方管道企业标准）制修订和复审工作，负责北方管道企业标准项目立项协调、计划编制、审核报批；

4.1.5组织上级下达的国际标准、国家标准、行业标准、集团公司企业标准（一级企业标准）的制修订；

4.1.6组织集团公司企业标准、北方管道企业标准等的配备，重点标准宣贯及标准化业务培训，会同有关专业主管部门对所属单位的标准实施进行指导和监督检查；

4.1.7负责标准化信息工作及标准化成果的管理，组织标准化研究与技术交流；

4.1.8负责标准化培训、优秀标准奖评选，组织或参与国际、国内有关标准化活动；

4.1.9管理国际、国家、行业、团体、集团等各级标准化技术委员会秘书处工作；

4.1.10管理各级专业标准化技术委员会及公司所属各单位的标准化工作。

4.2公司专标委

4.2.1公司设立标准化技术委员会，下设生产运行、机电设备、管道管理、安全环保、工程建设、数字化六个专业标准化技术委员会，秘书处分别设在公司相关部门；

4.2.2负责本专业公司企业标准的制修订和复审工作，对标准的技术内容负责；

4.2.3承担本专业相关标准的识别评价工作；

4.2.4负责本专业标准的宣贯、实施和监督工作，收集本专业标准实施信息。

4.3公司所属各单位及基层站队

4.3.1公司所属各单位及基层站队标准化工作主管部门，设置标准化管理工作岗位，负责管理本单位的标准化工作；

4.3.2负责编制本单位及基层站队标准化工作计划及标准体系表，承担相关标准的制修订工作，按期完成上级下达的标准化工作；

4.3.3将标准实施纳入生产计划，组织配备、宣贯和实施本单位及基层站队所需的各级标准，负责对本单位及基层站队标准实施情况的监督检查；

4.3.4负责本单位及基层站队的标准化信息工作，组织识别评价本单位适用的各级标准。

5管理内容

5.1总则

5.1.1标准应作为生产和科学管理的基础。

5.1.2公司鼓励采用国际标准和国外先进标准，积极参与国际标准化活动，主动承担国际、国家、行业、集团企业标准的制修订工作。

5.1.3公司标准化工作实行统一领导、分工负责的管理体制。

5.2标准体系建设

5.2.1标准体系是公司实施和制定标准的基本依据。标准体系应紧密结合当前生产实际，并兼顾中长期业务发展需要，具有扩展性。标准体系内的标准包括现行有效和待制订的国家标准、行业标准、地方标准、集团公司企业标准和管道公司企业标准。

5.2.2公司标准化技术委员会组织各专标委建立标准体系。标准体系中的各专业、各门类、各层次间的标准相互配套，充分体现标准体系的科学性、系统性和有效性。

5.2.3现行有效的强制性国家标准、行业标准、地方标准、集团企业标准和北方管道公司企业标准，应在相应范围纳入标准体系。

5.2.4标准体系应根据各级标准的制定、修订和废止情况，以及公司生产经营业务的发展变化，及时纳入或剔除相应标准，实现动态维护更新。

5.3标准制修订

5.3.1公司企业标准制修订工作包括：标准项目计划的编制、标准计划的审批、标准起草及征求意见、标准审查、标准报批、发布出版、备案和复审。

5.3.2公司企业标准制修订工作执行《标准制修订管理规定》。

5.4标准的配备

5.4.1根据机关各部门和所属各单位的生产需求统一组织配备集团公司企业标准和北方管道公司企业标准，并上载公司标准查询系统。

5.4.2机关各部门和公司所属各单位收到标准文本后，根据需要将文本配备到相应的生产岗位，并填写《标准文本配备记录》。

5.4.3机关各部门和公司所属各单位及基层站队应根据实际需要备有适用的国家、行业、集团、北方管道企业标准并及