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商业银行KPI考核方案

为科学评价各支行经营业绩表现，以新金融行动全面推进高

质量发展，确保年度经营目标实现，特制订本方案。

一、考核对象

本办法适用于各支行、营业部（以下简称支行），按县支行、

城区一组、城区二组三个序列分别进行考核，具体分组如下表：

序列行名

县支行

城区一组

城区二组

二、指标设置

2022年支行KPI考核方案总分100分，分为三个能力、战

略推进、效益效率、发展基础四大类指标和加减分项。

支行KPI指标设置表

指标分值

1.服务国家6.5

2.防范金融风险25

三个能力

3.参与国际竞争6

小计37.5

1.住房租赁6

战略推进

2.金融科技6

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3.普惠金融12

4.绿色金融3

5.财富管理6

小计33

1.拨备前利润4

2.中间业务净收入4.5

效益效率3.信用卡分期收入0.5

4.精细化管理2

小计11

1.一般性存款3

2.客户基础3

发展基础3.母子联动0.5

3.内控合规12