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最新河南电大工商管理企业文化教学考一

体化网考机考试题及答案

最近，河南电大将《企业文化》纳入教学考一体化平台进

行网考。作者汇总了该科目的所有题目，包括单选题、多选题

和判断题，并形成了一个完整的题库。这个题库对考生的复、

作业和考试非常重要，可以节省大量时间。在做考题时，考生

可以使用本文档中的查找工具，输入关键字即可迅速找到答案。

1.“凝聚功能”指的是企业员工共同认可一种价值观后，这

种价值观成为一种黏合力，从各个方面把成员聚合起来，产生

一种巨大的向心力和凝聚力。

2.“企业产品文化”是企业行为文化和企业精神文化的显现

和外化结晶。

3.在企业形象识别要素中，首先要考虑的是企业标志。

4.从性质上看，物质文化属于显性文化。

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5.“企业产品文化”是企业物质文化的首要内容。

6.制度文化和心理文化从性质上看属于隐性文化。

7.在理想状态下，优秀的企业文化的发展态势表现为螺旋

式上升现象。

8.企业制度文化的核心内容是企业领导体制。

9.企业文化中的核心文化是企业精神文化。

10.“企业品牌”是企业物质文化的表征，是体现企业个性

化的标志。

11.“企业模范群体行为”是企业模范个体典型行为的提升，

具有全面性，因此在各方面都应当成为企业所有员工的行为规

范。

12.“企业布局”是企业内外空间设计。

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13.“企业模范人物行为”对企业的整体精神风貌和文明程

度有着直接的决定作用。

14.企业精神文明主体结构和企业文化大厦的基石是企业

价值观。

15.在一个具体的企业中，价值观是一个有层次的体系，

由核心价值观和外围价值观组成。

16.海尔管理者把由一个工人发明的一项技术革新成果以

这位工人的名字命名，并且由企业文化中心把这件事作为一个

故事在企业进行传播。这向所有员工传达了一个信息，即这件

事可以受到表扬，很快，工人中就兴起了技术革新之风。海尔

的文化中心经常在传播着种种故事，这对企业的稳定发展起了

十分重要的作用。与海尔类似的企业理念表达方式有蒙泰精神

和铁人精神。

17.当一个企业把创新作为本位价值观时，当利润、效率

与创新发生矛盾时，这个企业会选择创新，使利润、效率让位。

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18.企业模范人物对企业行为文化产生的最基本作用是示

范效应。

个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、

家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。此举旨在提高企业

的竞争力和适应市场需求的变化。LG的组织结构调整体现了

（市场导向）的理念，即企业应该根据市场需求进行调整和变

革，以保持竞争力和持续发展。

个，即家用电器部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱

乐部门和移动通讯部门。此外，为了重振手机业务，LG电子

还成立了一个软件技术中心，以提升软件能力。LG的组织结

构调整包括建立