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我国企业要参与国际性的经济竞争，要进入世界500强的行列，最大的障碍既不在技术环节上，也不在营销环节上，而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。

现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。;财务管理的概念、目标、内容等

财务管理环境

资金时间价值

风险及其报酬

财务分析

;财务管理概念

财务管理内容

财务管理作用

财务管理目标;管理：为了达到一确定的目标，

而对人、财、物、信息等进行计划、组织、

指导、协调、控制的一系列活动

财务：指企业在生产经营过程中与资金运动有关

的事务

资金运动——资金筹集、资金运用、资金分配；

（见下图）;权益：

实收资本

资本公积

盈余公积

未分配利润

;货币资金;资金循环资金周转资金运动

有关资金运动方面的业务而发生的各种活动，称为财务活动

由财务活动而形成的企业与其他经济组织和经济个体之间的关系，成为财务关系

;是对企业财务活动及其形成的财务关系进行管理

是财务机构和人员根据国家财务制度和企业财务目标；对企业资金运动所实施的计划、组织、指导、协调、控制，并有机地协调企业与其它经济组织和经济个体之间的财务关系;;;“显示器”作用

“监控器”作用

“纽带”作用

“决策参谋”作用

“创造价值”作用;西方财务管理中关于财务管理目标的介绍

我国理论界关于财务管理目标的不同观点

讨论：我国目前企业财务管理目标应该

是什么？;“利润最大化”还是“股东财富最大化”？

以“利润最大化”作为财务管理目标的缺点

以“股东财富最大化”作为财务管理目标的优点

;概念含混不清：长期利润还是短期利润？

税前利润还是税后???每股利润？

集团的总利润还是子公司的利润？

什么时候的利润？持续多久？

没有考虑资金的时间价值

例如：方案A10年后获得$10000利润，

方案B5年内每年获得$1500利润

没有考虑风险问题

忽略了权益资本的成本

难以协调投资者、经营者、生产者、国家之间的关系

导致企业对社会效益与宏观效益的排斥;概念清晰（表现为股票的价格）

考虑了资金的时间价值、风险问题（股票价格取决于投资者对它的估价，即取决于投资者要求的收益率和预期的现金流）

完全站在所有者的立场上，考虑了股东所提供的资金的成本

兼顾了其它相关者（员工、管理者、债权人、国家）的利益

使整个社会经济资源最有效的利用。;“股东财富最大化”与“利润最大化”

并不矛盾

“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标有两个前提假设：

A证券市场是有效的

B企业是公司制;（产值最大化）

利润最大化

每股盈余最大化

股东财富最大化

企业价值最大化

持续发展能力最大化

效率与公平

;为什么要设置财务管理目标，它有什么实际意义？

结合我国实际情况，谈谈目前企业财务管理目标应该是什么？

有人说：“企业是资源转换器，不仅用到股东的资源，而且用到其他的社会资源”，“要想成为世界级企业，必须是优秀的企业公民——其效益、社会贡献都是最好的”。因此，财务管理的目标不应该仅仅是股东财富最大化。你有何看法？;“世界级企业”这一概念

起源于20世纪80年代初——描述企业的跨国经营活动；

20世纪80年代中期——代表国际认可的效率标准；

今天——其规模、效率、实际活动、社会贡献都是最好的；其几大特征：

*有足够的规模

*有数项核心专长

*在任何条件下，均能保持持续一贯的优秀效益

*能够制定和完成具有进攻性的目标，保持最大张力