急诊科护士年度工作总结(9篇).pdfVIP

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急诊科护士年度工作总结(9篇)--第1页

急诊科护士年度工作总结(9篇)

急诊科护士年度工作总结1

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊_人次。参加抢救_人次。配合急诊手术例。

护理留观病人_人次。出车_车次。处理突发事件_次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达_。无菌物品合格率_。

病历书写合格率_。护理综合满意度_。护理技术操作考核合格率

_。

二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活

动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的

交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行

学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作

中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年

实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的

环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯

水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患

者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药

的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来

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急诊科护士年度工作总结(9篇)--第1页

急诊科护士年度工作总结(9篇)--第2页

提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、

及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达

人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他

病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,

不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次

数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻

护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流

程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的

护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使

护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区

域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,

达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、

重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵

时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

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急诊科护士年度工作总结(9篇)--第3页

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科

人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成

护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1、全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项

2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,

操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标

率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

4、基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修

学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针

穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期

学习,并将新的护理理念带回科室。全年

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