2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库(考点梳理).pdfVIP

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关

提分题库(考点梳理)

单选题（共45题）

1、（）是一种基于工效学思想的设计方法。

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.社会技术系统方法

D.激励型工作设计方法

【答案】B

2、下列关于工作设计的说法错误的是（）。

A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排

B.工作设计的目的是为了提高工作效率

C.工作设计的内容不包括工作中的协作

D.有效的工作设计能够达到激励的效果

【答案】C

3、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是

()。

A.理性人的人性观和封闭的环境观

B.神会人的人性观和开放的环境观

C.理性人的人性观和开放的环境观

D.社会人的人性观和封闭的环境观

【答案】B

4、下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。

A.病假工资不低于当地最低工资的75％

B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付

200％的工资报酬

C.职工连续工作满两年可享受带薪休假

D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理

【答案】D

5、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验，实验中的主要任务是

（）。

A.判断光点运动

B.判断线段长度

C.判断时间长短

D.判断颜色变化

【答案】B

6、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。

A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量

B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法

C.绩效考核指标越多，考核越精确

D.绩效考核指标的确定不需要员工参与

【答案】B

7、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行

业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在

不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可

以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013

年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措

施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，

小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，

很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难

还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理

层的面前，集体提出了谈判要求。

A.链状

B.簇式

C.环状

D.交错

【答案】B

8、（）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。

A.职位分析问卷法

B.工作要素法

C.临界特质分析系统

D.能力要求法

【答案】C

9、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。

A.平等自愿

B.协商一致

C.和平共处

D.合法

【答案】D

10、心理测试不包括（）

A.能力测试

B.工作样本测试

C.职业兴趣测试

D.人格测试

【答案】B

11、关于绩效的说法，错误的是（）。

A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果

B.绩效是员工内在素质的一种体现

C.企业绩效是个人绩效的叠加

D.绩效是个人对组织的承诺

【答案】C

12、（2020年真题）下列不属于人力资源的特性的是（）。

A.能动性

B.社会性

C.时效性

D.持续性

【答案】D

13、（）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。

A.心境

B.激情

C.心情

D.应激

【答案】B

14、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为

（）。

A.内在特质

B.表面特质

C.根源特质

D.核心特质

【答案】B

15、关于绩效考核技术的说法,正确的是()

A.排序法是最简单实用的

B.行为错定法是效果最好的

C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定

D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失

【答案】A

16、某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此

受到冲击。科研人员对目前的收入极