2024年生产与运作管理形成性考核册答案.doc

生产与运作管理作业1（第1~3章）

一、单项选择題

1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）。教材第13页

A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则

C.以市场為导向的原则D.可持续发展的原则

2.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它附属于（A）过程。

教材第26页

A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务

3.在组织生产与运作过程時，要把（B）放在首位。教材第26页

A.综合性B.目的性C.持续性D.平行性

4.属于生产与运作过程分析的检查符号為（B）。教材第28页

A.B.C.D.

5.由开始、結束、工作项目、决策支撑点等构成，加转接点，以各单位的职责為根据的流程图為（C）。

教材第29页

A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图

6.（A）属于设备运用率高的生产类型。教材第34页

A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产

7.根据市场预测為主制定生产计划的生产类型是（A）。教材第36页

A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产

8.平行移动方式生产周期的计算公式為（C）。教材第39页

A.B.

C.D.

9.在产品加工移动方式中，组织生产较简朴，设备在加工产品時不出現停止、工序间搬运次数少，应采用（B）。教材第41页

A.平等移动方式B.次序移动方式C.流水线生产D.平行次序移动方式

10.在进行企业总平面布置時，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（C）。教材第47页

A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则

11.将大体相似类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一种群体，对产品进行相似和相似的加工。这种设备布置称為（B）。教材第49页

A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式

二、多选題

1.生产与运作系统构造化要素重要有（CDE）。教材第5页

A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力

2.生产与运作管理的基本职能有（ABE）。教材第9页

A.组织B.计划C.领导D.指挥E.控制

3.与制造业比较服务业的重要特点有（BCD）。教材第11页

A.产品可以库存B.生产与消费同步进行C.以提供无形产品為主

D.消费者反作用（干预）相对程度大E.质量可以直接衡量

4.属于企业职能战略的有（CDE）。教材第17页

A.愿景B.经营（业务）战略C.生产与运作战略

D.人力资源管理战略E.财务管理战略

5.在生产与运作中，计划与控制战略决策的重要内容（ACE）。教材第19页

A.库存方略B.管理人员的选择C.库存量的大小D.设备的选择E.质量控制

6.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点重要有（ACE）。教材第32页

A.原则产品B.以通用设备加工為主C.价格事先确定

D.以产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小某些

7.与加工装配生产比较，持续式生产的突出特性有（BCD）。教材第33页

A.顾客数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定

D.能源消耗较高E.在制品库存较多

8.大批大量生产类型的突出特点有（BCDE）。教材第34页

A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C.设备运用率高

D.劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备

9.企业生产能力中管理能力重要包括（BCD）。

A.人员数量B.管理人员的管理经验C.应用管理理论的水平

D.应用管理措施的水平E.生产设备完好率

10.合适采用平行移动生产的产品是（ACD）。教材第41页

A.体积大的产品B.单件小批生产类型的C.比较重的

D.大批大量生产类型的E.采用工艺专业化的生产单位

11.与对象专业化比较工艺专业化的長处有（BCD）。教材第43页

A.生产周期短B.生产能力运用高C.品种变换适应性强

D.适合于单件小批生产E.生产与运作管理简朴

12.流水线按对象移动方式可分為（ADE）。教材第53页

A.不变流水线B.持续流水线C.固定流水线D.可变流水线E.成组流水线

13.流水线组织设计的重要工作有（ABE）。教材第54页

A.生产节拍与节奏确实定B.工序同期化C.通用设备的选用

D.工艺规程的设计E.编制流水线工作原则指示图表

三、简答題

1．简述生产与运作管理的内容。教材第11页

答：一明确清晰的生产与运作系统职能战略。确定生产与运作系统职