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一、旅游管理专业本科生景区就业意愿分析

（一）旅游管理本科生行业就业意愿分析

旅游管理毕业生在旅游行业内的就业情况主要表现在两个方面：行业

就业率较低和行业内部流向不平衡［７］。通过对旅游相关行业就业选择

的调查，发现约３２％的被调查者倾向于酒店行业，其次是旅游行政部门

及非旅游直接相关行业，旅行社、旅游教育部门、旅游规划与研究方面因

为行业认知度低或门槛太高，意愿率较低。景区景点和会展公司的意愿率

虽然稍高于旅行社，但总体而言，其对旅游管理专业毕业生的吸引力非常

弱（图１）。在选择景区景点作为就业意向的学生中，其中女同学（２

５％）高于男性（８．１１％），农村学生（２２．５８％）高于城镇学

生（１３．９５％），非独生子女（２４．６７％）高于独生子女家庭

（３．５７％）。可见，对于家境较为优越的同学来说，景区就业倾向性

更小。在有限的旅游管理专业行业就业范围内，景区就业意愿更低，这更

加剧了当前景区人才缺乏与学生就业困难的矛盾局面。

（二）旅游管理专业本科生景区就业意愿分析

假设本科毕业生愿意在景区就业，对其就业景区的区域、类型、级别、

所有制等进行意愿调查（表１），发现：从景区所在区域来看，６０％以

上的同学首选华东地区的景区；其次是华南景区，约占２０％左右；东北、

西南、中部地区很少，而西北地区景区就业意愿率则为零。可见，从景区

区域意愿来看，学生主要考虑的是经济和距离因素，意愿选择趋向于离家

乡较近或经济发达地区，偏远地区的旅游景区不受学生的欢迎。若针对其

他地区院校学生调查，区域选择可能会有不同的结果，但经济和距离作为

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生的就业扎堆现象将会增加景区就业压力，加剧同学之间或同区域同行业

同学的竞争。从景区类型来看，４０％以上的同学首选旅游度假区，其次

是自然旅游景区和主题公园。旅游度假区环境优美、空气清新，格调优雅，

是同学们比较青睐的景区类型。历史人文景区的意愿就业率最低，说明同

学更注重其工作的自然环境，而忽视了景区的文化氛围。文化是景区发展

的灵魂，也是留住游人和工作人员的重要吸引力，学生的文化忽视可能是

导致景区从业人员的高流失率原因之一。从景区级别来看，级别越高的旅

游景区越能吸引学生前往。８０％以上的同学首选５Ａ级景区，因为景区

级别的高低直接关系着景区设施与管理的完备与否，也即着其工作环

境。此外，新开发景区对少数同学也有一定的吸引力，主要是大学本科生

前往新开发景区，往往成为新开发景区的拓荒者，潜力的发挥与职位晋升

具有很大的空间。从景区所有制来看，约５０％的同学选择国有企业，其

次是外企和集体控股，而私人控股和民营企业选择则很少。景区所有制影

响同学们就业后的工资、奖金等各方面的福利待遇，在中国现有国情下，

这着毕业生工作的长远性及稳定性。总体来看，本科生最倾向的景区

所在区域、类型、级别及所有制中，女同学均高于男同学，城镇学生均高

于农村学生，独生子女均高于非独生子女。可见，学生的家庭成长环境对

其择业倾向具有较大的影响。

（三）三大旅游行业就业意愿比较分析

由于旅游教育部门、行政部门及研究院所，对于本科生来说门槛较高，

且需求量小。因此，酒店、旅行社和景区是目前旅游管理专业本科毕业生

从事与旅游直接相关的三大行业。对景区、旅行社、酒店三种就业方向优

劣势进行调查比较，进而找出景区就业的吸引力所在和不足之处（见图

２）。从调查结果来看，绝大部分同学认为景区就业最大的优势在于其工

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一半的同学认为景区与旅行社相比，工作环境相对稳定；与酒店相比，社

会印象相对较好；与旅游行政部门相比，进入门槛相对较低。旅行社就业

最大的优势在于工作游玩两不误，其次是上班时间较规律和所在地的区位

优势。上班时间的规律性主要体现在旅行社内各部门的工作人员，导游的