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物业区域管理节能减排方案

一、目标

为了规范物业管理的节能减排工作，有效提高节能减排的效果，响应国家关于绿色物业的方针政策，特制定本方案。

二、适用范围

本方案适用于xx物业管理公司致力于节约能源消耗、减少污染排放的各项管理工作。

三、职责分工

明确节能减排管理方案的职责分工，有利于在节能减排各阶段进行有效控制，确保节能减排的理念深入人心，节能减排的各项措施得到有效实施。

1.综合管理部负责本方案的制定、修改和定期更新工作。

2.各部门负责遵守落实方案规定的各项要求。

3.环境管理部负责带领下属员工监督，评估有关部门的节能减排情况。

4.审计部负责审查本方案的合理性、可行性以及内控机制的落实情况。

四、节能减排问题现状

明确小区节能减排的现状及面临的困境，有利于对现状和困境中存在的问题进行分析，发现问题的本质特征，对问题进行分类，以便逐项解决问题。

1.部分用电设备过于老旧或是工作时间不合理，能源消耗大。如业主反映小区的声控灯不灵敏，儿童共享摇摇车整夜工作等情况。

2.部分物业工作人员和业主节能减排意识不强，垃圾分类和废物利用的理念不深,存在浪费小区公共资源的现象。如用水后不关紧水龙头，浪费小区公共用水；不随手关灯，浪费小区公共区域的用电；未提前垃圾分类便随意处置垃圾。

3.物业管理工作中关于如何应对基础设施突发状况的制度、方案和流程不明确，导致具体工作的实施经常做无用功，效率低下。如自来水管主管道在硬化路面下爆裂，但找不到爆裂点，管道设计图遗失，相关责任人第一时间不在现场，各部门互相推诿，导致大量的水资源流失。

五、节能减排的目标

明确节能减排的具体目标，才能做到有的放矢，物业管理人员要对物业管理中暴露出的能源与资源浪费、生态环境破坏的问题，提出有针对性且行之有效的解决措施。

1.目标一：节约能源以提高资源利用率。

2.目标二：减少生活中“三废”的排放。

3.目标三：降低物业区域管理系统中维护公共设备的成本。

六、节能减排的措施

日常节能减排是公司为满足节能减排目标而明确规定须在日常积累中实现的硬性节能减排要求，包括了节约物质资源和能量资源，减少废弃物和对环境有害的物质的排放，在制定节能减排的措施的过程中，可从以下五个方面进行考虑。特业管理所需设务的采购是节能减排管理工作的开端环节。采购低能耗、高效率的各种设备，有利于从源头把握节能减排的方向，从而实施高效率的节能减排工作。

(--)设备方面

(二)宣传教育方面

意识对实践具有能动的指导意义，因此通过对业主和物业管理工作人员的宣传教育，有利于提高其节能减排的自觉性意识，化被动为主动，把节能减排的意识外化为具体的行动，推动整个小区节能减排工作的正向实施，具体实施内容如下。

(三)管理方面

管理追求的是资源的合理利用，因此须根据各种设备的特性，制定针对性的管理方案，设计精细化的管理流程，使各种节能设备物尽其用，发挥最大的功效，尽可能节约资源。略(四)监督方面监督控制贯穿节能减排各项工作的始终，设立监督控制相关部门，制定监督控制的制度，有利于保证节能减排工作合法合规，保障节能减排相关资产安全，提高节能减排的效果和效率，最终实现公司的发展战略目标。略(五)奖惩方面明确奖惩措施，有利于提高节能减排贯彻者的工作积极性，鼓励其更加深入细化地进行节能减排工作，同时，有利于打击形式主义的行为。

七.注意事项

1.在节能减排各项工作的实施过程中，要寻求财务部的帮助，对各项工作做好预算分析、成本管控，留有一定现金流，保证公司用于该项目的资金链正常运作，如遇超出预算的情况，则需循序渐进、分阶段进行节能减排工作的实施。

2.明确节能和减排二者互为因果的关系，注重对废弃物的循环利用。

3.做好节能减排成果维护，当节能减排工作取得间断性成果时，不可掉以轻心，公司有关部门仍需加强节能减排工作的监控力度，有效维护排污整治所取得的成果。

4.不可忽略业主室内的节能减排宣传工作，必要时为业主制订节能减排的装修计划，在业主入住的装修前段环节提供帮助，宣传与鼓励节能减排。

5.在节能减排工作中，业主的生命安全始终是第一位，如果某个节能减排项目和业主人身安全有冲突，则需要马上重新设计和实施。

八.附则

1.本方案由综合管理部负责编制、解释与修订。

2.本方案参考《节能减排制度》《节能减排标准》《节能减排工作细则》等文件制定，

3.本方案自xxxx年xx月xx日起生效。