- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
西交《绩效管理》在线作业满分答案
西交《绩效管理》在线作业
一、单选题(共30道试题,共60分。)
1.主管对绩效结果进行回馈时,应避免()
A.给员工发言的机会
B.集中于关键事项
C.运用回馈技巧,因人而异
D.纠正被考核者的不良态度
正确答案:D
2.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题,合理的考核
周期能够及时了解员工的工作进度及成果,并且能及时发现问
题进行改进对于高中老师的考核周期,一般()适宜A.三个
月
B.半年
C.一年
D.三年
正确答案:C
3.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是
()
A.具有广泛性
B.具有主动性和能动性
C.具有针对性和及时性
D.具有真实性
正确答案:A
4.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题,合理的考核
周期能够及时了解员工的工作进度及成果,并且能及时发现问
题进行改进大型企业的高层管理人员的考核的考核周期是()
A.六个月
B.一年
C.三个月
D.两年
正确答案:D
5.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管
理工作循环的()
A.始点
B.中点
C.终点
D.总结
正确答案:A
6.在绩效管理的过程中,不管是员工照旧管理者都有可能
产生肯定的误解,下面属于主管人员的误解的是()
A.内心感觉自己的品格和义务遭到质疑
B.受到不公平的评价
C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系,导致工作难
以公正展开
D.在搞形式、走过场,已无所谓的态度对待
正确答案:C
7.绩效考核的類型按内容分可以分为质量主导型、()和效
果主导型
A.态度主导型
B.行动主导型
C.工作主导型
D.一般主导型
正确答案:B
8.对生产管理人员的绩效考核,最经常采用的是()
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行动或质量特征为导向的考评办法
正确答案:B
9.对绩效考核指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理
的()
A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段
正确答案:C
10.对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的
查核办法是(C)①以结果为导向的查核办法②以行动为导向的
查核办法③以质量特征为导向的查核办法④以态度特征为导向
的查核办法行动
A.①②
B.③④
C.②③
D.②④
正确答案:C
11.很多企业在企业人员进行绩效管理培训时,过分的追
求“有形文件”,花很多的时间做表面工作,这样的做法忽视了
绩效管理培训的()意义
A.通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的
B.绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度
C.绩效管理制度发挥效果
D.消除误解
正确答案:A
12.在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的
原因是()
A.高层领导对培训的全过程负责
B.全程的参与提供认可和支持,从而更好的推动绩效管理
培训的进程
C.进行培训需求分析
D.承担全公司范围内进行绩效管理培训宣传和沟通的辅助
性任务
正确答案:B
13.()是员工努力的方向,是企业目标与绩效管理实践
相联结的纽带
A.绩效指标
B.绩效目标
C.绩效计划
D.绩效标准
正确答案:B
14.下面绩效考核中,不属于能力考评项目的是()
A.知识
B.经验阅历
C.技能熟练程度
文档评论(0)